春謀一年計,總結謀劃再譜新篇。2月25日,十分公司組織召開(kāi)機關中層、一般管理和工勤人員述職考評會(huì)議。分公司領導班子、機關管理人員及各項目經(jīng)理共計52人采用線下與線上視頻會(huì)議形式參加。會(huì)議由副經(jīng)理王傑主持。
會(huì)議開(kāi)場,王傑用“曬成(chéng)績、找差距、談打算”一語道(dào)明述職考評的目的,并強調考評流程和評分規則,鼓勵大家述出狀态水平、述出能(néng)力作風、述出信心力量。
述職環節,機關11名中層幹部和20名一般管理人員圍繞2022年度工作開(kāi)展情況、存在問題、下一步工作思路進(jìn)行逐一述職。“完成(chéng)了25項危大工程方案的審核,完成(chéng)了4項專利成(chéng)果的編寫和申報……”工程技術科科長(cháng)趙英榮亮出一串數據,交出一份答卷。“今年計劃成(chéng)立四個市場開(kāi)發(fā)小組,分組出擊,擴大信息來源,強化全員入市的責任感……”市場開(kāi)發(fā)科科長(cháng)劉保國(guó)對(duì)落實全員開(kāi)發(fā)獻出良策。“2022年11月,我頂著(zhe)嚴峻的疫情形勢,還(hái)有對(duì)家中老人和孩子的牽絆,在項目堅守兩(liǎng)個月,協助亞鑫一期結算……”科員周蔭娓娓陳述著(zhe)工作背後(hòu)的故事(shì)。大家以抖擻的精神和飽滿的姿态,或量化展成(chéng)果,或慷慨抒新策,紛紛表達對(duì)本職工作的熱愛和對(duì)企業發(fā)展的信心。
述職結束後(hòu),考核評分人員根據被(bèi)考核人的德、能(néng)、勤、績、廉五個方面(miàn)進(jìn)行了公平公正的打分。現場評分人員的打分表當即用檔案袋封存,線上評分人員的打分表以照片形式統一發(fā)回後(hòu)再打印,便于統計得分。
黨總支書記常健宇表示,通過(guò)述職感受到了大家對(duì)工作的用心、對(duì)企業的用情,希望大家珍惜分公司發(fā)展的成(chéng)果,珍惜自己的崗位,責任再壓實、工作再抓實,共同開(kāi)創分公司發(fā)展的新篇章。
分公司經(jīng)理宋永濤在總結講話中指出,全員述職考評不僅是對(duì)工作的一次全面(miàn)檢閱,更是對(duì)大家能(néng)力的一次淬煉提升。下一步,我們要運用好(hǎo)述職考評成(chéng)果,引導全體職工收心歸位、開(kāi)局起(qǐ)跑,迅速轉作風提效率,确保2023年的各項工作亮點紛呈。(十分公司)