今年是公司“十四五”發(fā)展規劃的關鍵之年，是公司實現量質雙提升的開(kāi)局之年。爲進(jìn)一步推進(jìn)項目複工後(hòu)的安全生産，2月19日，三分公司副經(jīng)理劉贊敏、主任工程師李雲，帶領安全管理科、人力資源科、設備材料科以及施工技術科等相關科室，到邯鄲普陽三鐵項目對(duì)現場安全、質量進(jìn)行檢查指導。

    邯鄲普陽三鐵項目工程造價近億元，而且筒倉滑模單項工程較多，是分公司今年列爲增産創效的重點項目之一，嚴細管理、提高工作效率是當務之急。劉贊敏一行到達現場後(hòu)，首先查看了正在滑模的兩(liǎng)個焦炭倉。在滑模平台，劉贊敏叮囑正在澆築混凝土的作業人員一定要注意臨電設備安全，對(duì)漏電保護裝置和線路要每天進(jìn)行檢查，保障不出問題。庫壁壓面(miàn)的作業人員首先要做好(hǎo)自身安全防護，防護欄杆以及防護網要搭設牢固，防止發(fā)生高空墜落。他要求現場管理人員必須執行24小時跟班作業，做好(hǎo)各工序之間的交接工作，及時發(fā)現問題解決問題，确保滑模安全順利。李雲在檢查滑模質量後(hòu)對(duì)庫壁外觀以及平整度表示滿意，他要求施工人員，對(duì)庫壁鋼筋綁紮要設置梯子架，保障鋼筋間距，嚴格按照圖紙進(jìn)行施工。預留和預埋尺寸以及位置要準确無誤，确保設備安裝。混凝土澆築每層厚度要一緻，振搗要均勻。随後(hòu)到燒結倉查看正在組模的滑模支護架體、模闆以及平台，要求滑模作業隊一定做好(hǎo)滑模架體和平台安裝，把安全放到第一位，确保滑模順利施工。

    檢查組還(hái)重點對(duì)項目的危大以及超危大方案、特種(zhǒng)作業人員操作證、安全檢查記錄、三級教育、臨電、機械設備、鋼材驗收憑證等資料進(jìn)行了詳細檢查，對(duì)于資料中存在的問題提出整改意見及建議。在總結會(huì)上，劉贊敏強調，今年分公司對(duì)項目生産經(jīng)營進(jìn)行了深入謀劃，以嚴抓項目管理爲抓手，以降本增效爲中心，努力實現産值和利潤責任目标。在保障安全的情況下，務必加快現場施工速度，創造更好(hǎo)的經(jīng)濟效益和社會(huì)效益。他根據現場複工情況要求，一是要認真執行公司危險性較大的分部分項工程管控制度，保障現場滑模、上人梯以及塔吊等危大工程的安全施工。二是現場要積極推進(jìn)公司“2+1”防控機制和“智慧工地”的安全模塊運用。三是項目部結合機關做好(hǎo)合同審核，規避合同風險。四是做好(hǎo)工期履約以及安全文明施工，以現場拓市場，爲承接邯鄲普陽鋼鐵集團後(hòu)期工程奠定堅實基礎。（三分公司）