11月9日下午，六分公司在機關二樓大會(huì)議室開(kāi)展了“解放思想、創新機制、開(kāi)拓市場”大讨論，分公司班子成(chéng)員、各科室科長(cháng)、部分項目經(jīng)理參加讨論，分公司經(jīng)理劉世傑主持會(huì)議。

    讨論前，市場開(kāi)發(fā)科科長(cháng)闫擘介紹了分公司市場開(kāi)發(fā)工作現狀和指标完成(chéng)情況，并與業績優異的分公司進(jìn)行了橫向(xiàng)對(duì)比，提出了分公司市場開(kāi)發(fā)工作存在的問題和短闆。随後(hòu)，參會(huì)人員結合分公司實際，圍繞“解放思想、創新機制、開(kāi)拓市場”大讨論九方面(miàn)重點問題各抒己見、相互探讨。

    讨論過(guò)程中，探讨最激烈的是“如何赢得業主認可，實現以現場保市場”問題。參會(huì)人員結合自己分管工作，從安全管理、設備材料管理、項目管理及提升服務質量等不同角度提出意見建議。在提到“爲什麼(me)全員入市成(chéng)效不明顯”問題時，大家認爲主要是全員開(kāi)發(fā)意識不強和全員開(kāi)發(fā)政策宣傳不夠。提到“如何降低項目成(chéng)本和企業管理成(chéng)本”時，再次引起(qǐ)大家熱議。大家表示，降低成(chéng)本與開(kāi)發(fā)工作相輔相成(chéng)，要加強基礎管理，提升管理水平，才能(néng)增強分公司競争力。

    本次大讨論曆時三個多小時，黨總支書記謝坤對(duì)照九方面(miàn)重點問題對(duì)大家提出的意見建議進(jìn)行了梳理，共總結出43條，涉及全員開(kāi)發(fā)、項目管理、人才培養、風險管控、服務客戶等多個方面(miàn)。劉世傑要求市場開(kāi)發(fā)科要定期召開(kāi)開(kāi)發(fā)工作專題會(huì)議，爲職工詳細講解分公司開(kāi)發(fā)思路和競争優勢，大張旗鼓發(fā)放開(kāi)發(fā)獎勵，讓職工切實感受到開(kāi)發(fā)帶來的“紅利”，激發(fā)全員入市的積極性。進(jìn)一步加大培訓力度，提高管理水平，增強分公司核心競争力。下一步，這(zhè)些讨論成(chéng)果將(jiāng)形成(chéng)書面(miàn)材料彙總上報公司綜合辦公室。（六分公司）