公司黨委落實全面(miàn)從嚴治黨主體責任，公司領導班子成(chéng)員深入所聯系的分公司履行“一崗雙責”，做到行政工作和黨建工作同部署、同落實、同檢查、同考核，固黨建之本、補黨建之短、強黨建之基。7月13日至7月28日，公司對(duì)分公司進(jìn)行考核，8名公司領導班子成(chéng)員和1名總經(jīng)理助理分别結合各分公司黨組織上報的上半年黨建工作完成(chéng)統計表和公司黨委各部門對(duì)分公司考核發(fā)現的問題，利用帶隊到聯系點考核分公司上半年黨政責任狀完成(chéng)情況的機會(huì)，對(duì)聯系點上半年黨建工作給予點評，針對(duì)聯系點分公司特點和工作實際提出有針對(duì)性的指導意見，幫助聯系點理清工作思路，明确目标任務，推動分公司下半年黨建工作落實。

   爲确保完成(chéng)全年黨建責任目标，公司領導班子成(chéng)員強調五個方面(miàn)的要求。一是分公司黨組織切實擔負起(qǐ)全面(miàn)從嚴治黨的主體責任。黨總支書記在抓好(hǎo)分管行政工作的同時，切實履行黨建工作第一責任人的職責，反對(duì)把黨建工作部門化。二是黨組織要參與分公司“三重一大”事(shì)項決策，落實好(hǎo)重大事(shì)項請示、報告制度，生産經(jīng)營出現苗頭性、傾向(xiàng)性問題，項目管理發(fā)現較大風險隐患，及時報告公司。三是認真組織開(kāi)展好(hǎo)“遵規守紀”教育，針對(duì)黨員領導幹部存在的苗頭性、傾向(xiàng)性問題，做到早發(fā)現、早警示、早糾正、早處理。四是要千方百計發(fā)放職工工資，用待遇和感情拴心留人，确保職工隊伍穩定。五是要做好(hǎo)信訪工作，把問題解決在源頭，把矛盾消除在萌芽，保一方平安。（黨委辦公室）