4月25日下午，長(cháng)達4個小時的安全知識培訓在二分公司四樓會(huì)議室召開(kāi)。此次培訓，特邀請公司安全管理部人員進(jìn)行授課，分公司相關科室、項目經(jīng)理、主管工程師、安全員及工長(cháng)共37名人員參加。

    爲了使培訓達到預期目标，分公司將(jiāng)本次培訓細化爲分公司、項目部、作業班組，分層級進(jìn)行。在培訓内容上，分公司結合各項目安全生産實際情況，提前與公司安全管理部溝通，對(duì)項目危險性較大分部分項工程的管控、安全消防、施工現場臨時用電三大極易出現安全事(shì)故的進(jìn)行細緻講解，确保培訓針對(duì)性、實效性。

    培訓會(huì)上，安全管理部副部長(cháng)翟登攀結合公司一季度安全檢查消防工作方面(miàn)存在的問題，以及春季火災事(shì)故多發(fā)季節等方面(miàn)做出具體要求，包括消防器材的配備、危險品庫房的設立、危險品的存放以及動火作業前的各項措施準備情況等，教育大家防患于未然，提高預防事(shì)故的意識和能(néng)力。副部長(cháng)王現鋒帶領大家對(duì)各類文件進(jìn)行學(xué)習，重點強調了危大工程的辨識、專項施工方案的論證以及危大工程施工過(guò)程管控等方面(miàn)的注意事(shì)項。部員吳振樂和王磊分别就建築起(qǐ)重機械的安全管理、施工現場臨時用電安全技術規範進(jìn)行了講解，通過(guò)精心制作的圖文并茂的PPT，讓參訓者加深了理解和記憶。

    安全管理部部長(cháng)曹迎新用五個字總結安全管理小技巧：盯，說過(guò)的話要盯緊到落實；練，不會(huì)的要勤練、練到會(huì)爲止；逼，潛力是逼出來的、不逼一把不知道(dào)自己多優秀；想，想各種(zhǒng)辦法解決問題、辦法總比困難多；批，找借口就要批評，遇事(shì)就找借口的人很難進(jìn)步。

    此次培訓，全體參訓人員認真聽、認真看、認真記，培訓結束後(hòu)，各項目部趁熱打鐵，立即組織管理人員及作業班組開(kāi)展安全培訓，分公司也成(chéng)立安全檢查小組，結合此次培訓内容展開(kāi)了全面(miàn)檢查。（二分公司）