爲夯實複工複産安全基礎，今年3月份以來，五分公司以協調聯動爲手段，以職能(néng)作用發(fā)揮最大化爲出發(fā)點，緊鑼密鼓組織相關科室靠前安全培訓、靠前安全督導檢查，狠抓安全生産不松勁，爲項目複工複産提供了有力保障。

    分公司機關科室聯動、多措并舉，助力項目安全生産。節後(hòu)分公司立刻召集各項目經(jīng)理和項目安全經(jīng)理，召開(kāi)安全生産工作部署會(huì)議，全面(miàn)部署分公司2024年度安全重點工作和節後(hòu)複工複産安全大檢查行動。緊接著(zhe)各科室聯動，共同提升項目風險防控水平。安全管理科對(duì)新版的《安全生産管理三項制度》和複工要求進(jìn)行了詳細講解，工程技術科對(duì)項目部“危大工程”管控要點進(jìn)行了再次強調，設備材料科對(duì)大型設備的安全高效運行提出了科學(xué)合理建議，綜合辦公室對(duì)項目消防管理明确職責。

    堅持目标導向(xiàng)抓落實。2月28日，分公司成(chéng)立由相關科室負責人組成(chéng)的安全專項督導檢查組，由生産經(jīng)理龐旭博帶隊，深入施工現場，講授安全知識，針對(duì)項目實際情況，對(duì)事(shì)故易發(fā)多發(fā)、易造成(chéng)人員傷亡的重要環節進(jìn)行全面(miàn)細緻的排查。在藁城小學(xué)及幼兒園項目部，檢查組重點對(duì)施工電梯的使用、滿堂支撐架體搭設、作業人員持證上崗等方面(miàn)進(jìn)行了細緻檢查；在定興糧倉項目部，檢查組重點對(duì)腳手架剪刀撐搭設、臨電防護、“兩(liǎng)查兩(liǎng)登記”工作進(jìn)行檢查；在廊坊污水處理廠項目部，檢查組重點對(duì)外雙排架體搭設安全專用通道(dào)、施工設備接地保護設置、易燃材料單獨存放等易出現安全隐患點進(jìn)行隐患排查。截至3月28日，分公司累計督導檢查7個項目部，堅決做到“安全檢查不過(guò)關、項目絕對(duì)不複工”，進(jìn)一步提升項目管理人員的安全意識和對(duì)施工現場的安全管控能(néng)力。

    接下來，五分公司各科室將(jiāng)時刻繃緊安全生産這(zhè)根弦，強化責任擔當、積極主動作爲，擰緊安全閥、織密保護網，以時時放心不下的責任感，全力推進(jìn)項目安全生産工作，爲分公司高質量發(fā)展築牢安全屏障。（五分公司）