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公司副總經(jīng)理張新煜、總經(jīng)濟師姚勝強一行到項目慰問職工

發(fā)布時間:2023年10月07日

    金秋送爽,丹桂飄香。9月29日上午,公司副總經(jīng)理張新煜、總經(jīng)濟師姚勝強一行分别到一分公司元氏縣醫院項目部、四分公司甯晉善水榮園項目部慰問奮戰在一線的施工人員,公司質量技術部部長(cháng)陳增順、宣傳部部長(cháng)張成(chéng)及分公司有關人員一同參加。

    來到項目辦公區,公司領導將(jiāng)牛奶、月餅、豬肉等慰問品一一送到施工人員手中,對(duì)節日期間仍然堅守崗位的施工人員緻以節日的慰問和衷心的祝福,感謝大家爲公司發(fā)展做出的貢獻,同時叮囑項目部要關心關愛職工,爲職工辦實事(shì)、辦好(hǎo)事(shì),讓大家吃得放心、住得舒心,不斷增強獲得感、幸福感和安全感。

    在會(huì)議室,項目經(jīng)理作了關于施工進(jìn)度、安全生産、勞務管理等基本情況的彙報。姚勝強要求,一是節日期間更要以如履薄冰的心态抓好(hǎo)安全生産, 确保安全管理不出任何問題。二是項目部要盡全力爲施工人員提供更加豐富的生活保障,讓值守人員安心工作,感受到家的溫暖。三是項目部要嚴格按照“控風險、上規則、提效益”工作主基調,抓好(hǎo)安全、質量、進(jìn)度、成(chéng)本管理等各項工作,力争在公司曆史上樹一座豐碑。

    張新煜針對(duì)三個方面(miàn)提出要求:一是安全生産方面(miàn),必須警鍾長(cháng)鳴、常抓不懈,落實好(hǎo)各項工作任務,要嚴之又嚴、細之又細、實之又實,堅決杜絕各類安全事(shì)故發(fā)生。二是成(chéng)本管理方面(miàn),堅持效益優先,推進(jìn)項目管理精細化、精準化,關注項目收尾工作,提前謀劃,做好(hǎo)周轉工具退租等具體事(shì)宜。三是揚塵防治方面(miàn),一定高度重視,現場要嚴格按照要求施工,全面(miàn)落實“六個百分百”“兩(liǎng)個全覆蓋”,做到防治常态化。

    貼心的慰問品,寄托著(zhe)公司領導真摯的關懷。大家紛紛表示,一定不辜負領導的關心和厚愛,繼續發(fā)揚特别能(néng)吃苦、特别能(néng)戰鬥、特别能(néng)奉獻的優良作風,保質量、保安全、保進(jìn)度,爲完成(chéng)項目各項任務目标貢獻力量!

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