2月23日，公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)董富強到五分公司廣州港中糧24萬噸筒倉項目和廣州增城東部糧油加工中心建設項目檢查指導工作，強調項目部要把高标準、嚴要求貫穿始終，發(fā)揚鬥争精神，奮進(jìn)實幹創品牌，在廣東展現河北四建新風采。公司副總經(jīng)理張新煜，五分公司經(jīng)理王新征、經(jīng)理助理梁文彥一同參加。

上午，董富強一行到廣州港項目現場，實地查看項目建設進(jìn)展，了解第一手情況。當看到大直徑筒倉混凝土表面(miàn)平整光滑，觀感質量良好(hǎo)時，董富強對(duì)項目部質量管理工作給予肯定。随後(hòu)又直接來到D區倉庫的工作面(miàn)，查看鋼結構吊裝情況，他叮囑項目部一定注意過(guò)程管控，保證安全。下午，他們馬不停蹄來到80公裡(lǐ)外的增城項目，檢查淺圓倉A與淺圓倉B施工情況，與將(jiāng)要進(jìn)行庫壁滑模的班組負責人面(miàn)對(duì)面(miàn)溝通，強調要強化過(guò)程控制，全面(miàn)落實落細超危大工程管控措施，旁站管理要緊盯關鍵部位和關鍵環節。之後(hòu)，又查看了樓房倉C高大模闆支撐體系的搭設情況，對(duì)于模闆支設給予了充分肯定。

  董富強要求兩(liǎng)個項目部以更大力度、更高效率、更實舉措，推進(jìn)項目管理，即將(jiāng)收尾的廣州港項目要做到“四個确保”，一是開(kāi)好(hǎo)安全交底會(huì)、調度會(huì)，确保收尾階段施工安全；二是加快工程進(jìn)度，細化管理，确保按合同工期履約；三是及時總結好(hǎo)的工藝做法，逢建必優，确保發(fā)揮宣傳公司的窗口作用；四是以業主關注爲焦點做好(hǎo)服務，确保業主滿意，助力“以現場保市場”。增城項目要落實“四個一定”，一是安全生産，一定要注重安全意識提升，讓安全這(zhè)根弦根植于心于腦；二是施工進(jìn)度，一定要加強計劃管理，采取科學(xué)的施工工藝等措施，全力确保工期履約；三是質量管控，一定注重過(guò)程管理，將(jiāng)質量控制細化到每道(dào)工序，以細部影響整體，突出企業質量形象；四是物資采購，一定嚴格比質量、比價格、比服務，選擇質量最優質、信譽最好(hǎo)的供應商。

廣州增城項目施工内容包括3棟樓房倉、8座淺圓倉，及輔助設施等，目前正在進(jìn)行主體施工。廣州港24萬噸筒倉項目，20個筒倉主體已全部滑模到頂，正在鋼結構加工安裝。（五分公司）