“帶隊對(duì)項目審計的頻次不夠多、對(duì)項目審計的範圍不夠大”“對(duì)項目一線職工思想動态掌握得少”……

    “我對(duì)大家提的意見建議全部記錄、照單全收，下一步制定整改清單，在今年的工作中認真整改，謝謝大家的批評幫助”……

    2月16日下午，五分公司班子成(chéng)員全體在二樓會(huì)議室，召開(kāi)2022年度民主生活會(huì)，公司黨委委員、總經(jīng)濟師姚勝強和黨委辦公室主任、組織部長(cháng)王彥森全程參與，黨總支書記賈銀建代表班子集體做了深刻地對(duì)照檢查，5名班子成(chéng)員逐一對(duì)照檢查，認真開(kāi)展了批評與自我批評。

    按照公司黨委《關于開(kāi)好(hǎo)分公司領導班子2022年度民主生活會(huì)的通知》文件精神，五分公司領導班子對(duì)照黨的二十大精神和黨章黨紀，圍繞民主生活會(huì)主題積極開(kāi)展學(xué)習研讨，認真組織談心談話，廣泛征求意見建議，進(jìn)行自查自糾，分析了問題存在的根源，詳細地提出整改措施。本次會(huì)議從嚴從實，會(huì)上，班子成(chéng)員之間把話擺到桌面(miàn)上講，不回避、不遮掩，相互批評抓住真問題、真矛盾，挑刺找茬、揭短亮醜。

    最後(hòu)姚勝強作了點評，本次民主生活會(huì)準備充分、程序規範，圍繞6個方面(miàn)查擺問題，開(kāi)誠布公地提意見，既交流了思想，增進(jìn)了團結，又指出了問題，明确了改進(jìn)方向(xiàng)。但是也存在一些問題，比如原因剖析時深度不夠，存在以工作問題、部門問題代表個人問題，有的整改措施針對(duì)性、操作性不強。

    就下一步工作，他要求班子成(chéng)員自覺在堅決擁護“兩(liǎng)個确立”、做到“兩(liǎng)個維護”上、在學(xué)習貫徹黨的二十大精神上、在全面(miàn)貫徹習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上、在發(fā)揚鬥争精神、增強鬥争本領上、在落實全面(miàn)從嚴治黨政治責任上、在完成(chéng)年度重點節點任務上走在前、作表率。要做好(hǎo)黨建工作，黨建工作做實了就是生産力、做強了就是競争力、做細了就是凝聚力。他強調班子成(chéng)員要認真學(xué)習公司職代會(huì)精神，全面(miàn)落實公司下達的各項目标、指标，尤其要深入研究“三次經(jīng)營”的管控要點：在投标報價環節要嚴守成(chéng)本底線，提高成(chéng)本測算的科學(xué)性和前瞻性；在施工管理環節要嚴控成(chéng)本風險，拓展經(jīng)濟管理的廣度、深度和細度；在竣工結算環節要嚴抓目标落地，提升每個項目的盈利率和貢獻率。在分公司結算推進(jìn)這(zhè)個“老病竈”上，可以找難度大、久拖未決的結算項目“立軍令狀”設定目标與獎勵挂鈎，把職工的積極性激發(fā)出來，推動分公司實現量的合理增長(cháng)與質的有效提升。（五分公司）