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三分公司黨總支召開(kāi)2022年度領導班子民主生活會(huì)

發(fā)布時間:2023年02月21日


    2月15日下午,三分公司黨總支召開(kāi)2022年度領導班子民主生活會(huì),會(huì)議由分公司黨總支書記劉志剛主持,公司黨委委員、總會(huì)計師鄭西賓參會(huì)點評指導,公司黨委辦公室主任、組織部部長(cháng)王彥森一同參加。

    三分公司黨總支對(duì)開(kāi)好(hǎo)本次民主生活會(huì)高度重視,會(huì)前認真組織學(xué)習研讨,廣泛征求意見建議,深入開(kāi)展談心談話。會(huì)上,劉志剛介紹了會(huì)議前期準備情況并代表班子整體作對(duì)照檢查,結合6個重點方面(miàn)認真查找問題、深入剖析問題根源,并提出整改措施。分公司領導班子成(chéng)員緊扣民主生活會(huì)的主題,結合實際工作,逐一進(jìn)行了對(duì)照檢查,并開(kāi)展了批評與自我批評,提出改進(jìn)措施,明确以後(hòu)努力的方向(xiàng)。

    鄭西賓作點評指導時指出,此次三分公司民主生活會(huì)準備充分,程序合規,嚴肅認真,總結了成(chéng)績,查找了不足,自我批評誠懇實在,相互批評直截了當,氛圍嚴肅而活潑,體現了同志之間的互相提醒幫助、共同進(jìn)步的真誠,集體和個人整改措施有一定的針對(duì)性和可操作性,有利于更好(hǎo)地開(kāi)展今後(hòu)的工作,會(huì)議達到了預期效果。同時指出存在的不足:一是對(duì)照查擺問題要進(jìn)一步見人見事(shì);二是整改措施對(duì)照問題進(jìn)一步細化延伸;三是個人需要報告的重要事(shì)項進(jìn)一步補充詳盡。

    會(huì)上,鄭西賓還(hái)傳達了集團公司領導在公司2022年度領導班子民主生活會(huì)上的指示要求,宣講了習近平總書記2021年9月在中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)中青年幹部培訓班開(kāi)班式上發(fā)表的重要講話,鼓勵大家加強學(xué)習,完善知識體系,做到“信念堅定、對(duì)黨忠誠,注重實際、實事(shì)求是,勇于擔當、善于作爲,堅持原則、敢于鬥争,嚴守規矩、不逾底線,勤學(xué)苦練、增強本領”,努力成(chéng)爲可堪大用、能(néng)擔重任的棟梁之才。

     鄭西賓結合三分公司實際就下一步工作提出六方面(miàn)要求:一是分公司領導班子要繼續做好(hǎo)“六個走在前、作表率”,用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐,推動分公司高質量發(fā)展;二是落實“一崗雙責”,繼續抓好(hǎo)基層黨建,引領各方面(miàn)工作提升,打造現代化強企,提高職工獲得感、幸福感;三是貫徹落實好(hǎo)集團公司年度工作會(huì)和公司職代會(huì)精神,對(duì)照分公司短闆、弱項,制定并落實專項行動方案;四是做好(hǎo)一流企業、一流業績對(duì)标對(duì)表,夯實項目經(jīng)營管理基礎,提升分公司盈利能(néng)力和貢獻率;五是市場開(kāi)發(fā)要進(jìn)一步解放思想,有創新舉措,有國(guó)際視野,全員開(kāi)發(fā)切實落地,對(duì)項目經(jīng)理部增加區域經(jīng)營責任狀,實行“雙狀”激勵與約束;六是抓好(hǎo)結算清欠工作,爲生産經(jīng)營提供充足資金保障。

    最後(hòu),劉志剛代表分公司班子作表态發(fā)言,表示領導班子要結合自身查找的問題及同志們的批評意見,明确整改方向(xiàng),列出整改清單,制定整改措施,把這(zhè)次民主生活會(huì)作爲領導班子加強黨性鍛煉、提高履職能(néng)力的新起(qǐ)點,在全面(miàn)學(xué)習貫徹落實黨的二十大精神、上級工作部署要求上帶好(hǎo)頭、作表率,推動各項工作舉措在分公司落地見效。(三分公司)

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