6月15日，公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)董富強，到河南省新安縣五分公司河南天瑞建材科技500萬噸/年石灰石綜合利用項目檢查指導工作、慰問一線職工。分公司經(jīng)理王新征、副經(jīng)理李永科等一同參加。

剛到項目部，董富強就戴上安全帽開(kāi)始了施工現場的巡視檢查，他邊看邊詳細詢問現場情況，對(duì)已完成(chéng)的主體工程觀感質量予以肯定，細緻查看了結構施工縫、柱根等部位，強調“全力以赴將(jiāng)工作精細到每個小環節、小工序，項目整體上才能(néng)有更好(hǎo)的效果……”看著(zhe)正在緊張工作的作業人員，強調要與優質、有競争力的專業隊伍保持緊密聯系，加強合作。他關切地詢問鋼結構工程進(jìn)展情況，當得知項目部在短短60天完成(chéng)近3000噸型材的制作和吊裝時，對(duì)項目快速施工給予表揚，同時要求再接再厲，細化後(hòu)續收尾施工各項工作，向(xiàng)業主交一份滿意答卷。在施工現場，他與天瑞集團水泥公司常務副總經(jīng)理井獻玉邊檢查邊交流，井獻玉對(duì)項目施工進(jìn)度非常滿意，表示“貴單位克服了工期緊、鋼材供應緊張、疫情反複等困難，确保了現場工期、質量，非常感謝。”

在随後(hòu)召開(kāi)的會(huì)議上，董富強對(duì)項目部整體工作給予充分肯定，要求項目部落實“四個強力”，嚴密組織、嚴格要求、嚴細管理，高效率高質量完成(chéng)收尾施工。一是強力抓安全。項目經(jīng)理要當好(hǎo)第一責任人，紮實開(kāi)展安全生産月活動，加強安全宣傳教育，增強全員安全意識；二是強力抓進(jìn)度。加強施工計劃管理，采取改進(jìn)施工工藝等措施，全力确保業主按計劃投産；三是強力抓質量。注重過(guò)程管理，將(jiāng)質量控制深入每道(dào)工序，以細部影響整體，突出企業質量形象；四是強力抓效益。增強全員成(chéng)本意識，提高項目盈利能(néng)力。

會(huì)議結束後(hòu)，董富強將(jiāng)豬肉、飲料、水果等慰問品發(fā)放給項目部職工，并逐一詢問大家工作生活情況，要求項目部根據職工實際情況進(jìn)一步做好(hǎo)後(hòu)勤保障工作。（五分公司）