3月25日，八分公司在會(huì)議室召開(kāi)機關中層管理人員考核大會(huì)，會(huì)議采用現場加視頻形式召開(kāi)。分公司班子、正副科長(cháng)、項目經(jīng)理共25人參加會(huì)議。

分公司高度重視本次考核，爲使考核達到激勵中層管理人員履職盡責、強化管控、積極提升工作績效的目标，考核前，分公司先制定中層幹部年度工作業績考核辦法，對(duì)照指标量化、措施具體、服務項目、提升水平的要求制定考核相關事(shì)宜。在考評組人選上，考慮項目經(jīng)理與分公司機關中層業務溝通多，相互工作情況較爲熟悉，和科室以服務項目爲根本的情況，确定考評組分兩(liǎng)組，分公司班子和項目班子對(duì)分公司機關中層打分，分公司班子和分公司機關中層對(duì)項目班子打分。

會(huì)上，圍繞2021年工作要點和關鍵指标，各職能(néng)科室的科長(cháng)全面(miàn)彙報了一年來工作完成(chéng)情況和工作中的亮點、創新點和存在的主要問題與不足，以及2022年的工作設想，副科長(cháng)主要對(duì)分管的業務工作進(jìn)行了總結，項目經(jīng)理從項目安全管理、施工管理、合同履約、風險防控、資金管理、争先創優等方面(miàn)作了彙報。考評組對(duì)參加考核人員進(jìn)行評分，由勞資科趙翠平唱票，黨群辦崔潇亓計分，分公司黨總支紀檢委員王城亮監督。

分公司領導指出，大家通過(guò)述職總結了一年來的工作經(jīng)驗，梳理了不足，強化了職責觀念，進(jìn)一步明确了2022年的工作思路。希望大家今年能(néng)夠堅定信心，克服困難，不斷進(jìn)取，完成(chéng)公司下達的責任狀指标。（八分公司）