各部室、分公司:
爲了建立完善優者上、平者讓、庸者下的幹部選拔任用機制,激發(fā)幹部隊伍的活力、創造力和戰鬥力,激勵幹部忠誠幹淨擔當,按照《公司中層幹部競聘(推薦)管理辦法(試行)》,公司黨委、董事(shì)會(huì)研究決定組織中層幹部崗位競聘(推薦)。現將(jiāng)有關具體事(shì)項通知如下:
一、競聘的中層崗位及職數設置
1、部室部長(cháng)、主任,副部長(cháng)、副主任。具體競聘崗位及職數詳見下表。
2、西北分公司經(jīng)理、華南分公司、華東分公司副經(jīng)理。
各部室競聘崗位及職數設置
機構名稱 | 中層崗位 設置 | 備 注 |
綜合辦公室 | 1正3副 | 設行政、後(hòu)勤保衛、信息化副主任 |
事(shì)業發(fā)展部 | 1正 |
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市場開(kāi)發(fā)部 | 1正2副 | 1名副職負責雄安市場 |
安全管理部 | 1副 | 安全總監兼任部長(cháng),由公司聘任;一名副職在雄安挂職,本次不競聘。本次競聘副職側重消防和日常安全管理工作 |
工程管理部 | 1正1副 | 副職主要負責設備材料管理 |
質量技術部 | 2副 | 副總工兼任部長(cháng),由公司聘任。 1副職側重質量管理,1副職側重科技進(jìn)步和技術管理 |
預決算管理部 | 1副 | 總經(jīng)理助理兼任部長(cháng),由公司聘任 |
财務管理中心 (财務部) | 1正2副 | 1副主任側重公司日常資金管理;1副主任側重公司會(huì)計核算、資産管理、成(chéng)本管理。 |
人力資源部 | 1正1副 |
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法律事(shì)務部 | 1正1副 |
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BIM 中心 | 1正 |
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黨委辦公室 | 1正1副 | 三部門合署辦公,正職任黨辦室主任、組織部部長(cháng)、工會(huì)副主席,副職任黨辦室副主任、組織部副部長(cháng)和組織員
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組織部 | ||
工會(huì) | ||
宣傳部 | 1正 |
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監督檢查審計部 | 1正1副 | 兩(liǎng)部門合署辦公,正職兼團委書記,副職主要負責審計 |
團委 | ||
| 11正16副 |
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二、競聘的條件
按照《公司中層幹部競聘(推薦)管理辦法(試行)》執行。
三、任職待遇
1、本輪競聘後(hòu),公司將(jiāng)适度上調公司機關中層幹部的崗位工資,并根據公司主要經(jīng)濟指标完成(chéng)情況按職級發(fā)放浮動效益獎。競聘就任者享受相應的職級待遇。
2、距離退休不滿三年、如不參加本輪競聘的原任公司機關中層幹部,保持原任職務的原崗位工資和津貼補貼待遇,直到退休。如本人自願内退,也可提出書面(miàn)申請、經(jīng)公司領導班子研究同意後(hòu)内退。
3、原任中層幹部沒(méi)有競聘到公司中層崗位的,可以參加公司科員競聘,競聘成(chéng)功者,原任正職享受三年競聘時副部長(cháng)工資待遇三年,原任副職享受三年競聘時科長(cháng)工資待遇,三年後(hòu)執行新競聘的崗位待遇。競聘公司科員不成(chéng)功者分流到分公司,可參加分公司中層的競聘(不受條件限制),競聘分公司中層成(chéng)功者,享受新崗位待遇;競聘不成(chéng)功者,保留三年正科長(cháng)工資待遇(不受分公司編制限制),三年後(hòu)執行新崗待遇。
四、競聘工作步驟及安排
1、競聘順序。首先組織部門正職的競聘(推薦),其次組織部門副職競聘(推薦),再組織西北分公司經(jīng)理和華南、華東分公司副職的競聘。
2、競聘報名:參加競聘的人員在本通知附件中下載或到黨委組織部領取并認真填寫競聘報名表。鼓勵參加競聘的人員跨部門參加崗位競聘報名。每人最少必須報兩(liǎng)個崗位的競聘志願,并寫明是否服從志願調劑,否則報名無效。每崗至少有2人競聘。
參加部門正職競聘者,2月21日(正月初十,星期日)12時前,將(jiāng)書面(miàn)報名表交至黨委組織部李玉娟,并將(jiāng)電子版通過(guò)公司OA系統發(fā)送到李玉娟郵箱。組織部電話0311-87887081-3060。副職競聘報名時間3月2日(正月十九,星期二)截止。西北分公司經(jīng)理,華南、華東分公司副職的競聘另行通知。
3、競聘人員資格審查。競聘報名結束後(hòu),競聘辦公室對(duì)報名人員資格進(jìn)行審查,提出審查意見,提交黨委常委擴大會(huì)研究,黨委常委擴大會(huì)對(duì)報名人員提出審核意見。由組織部通知符合條件的人員參加競聘。
4、競聘準備:參加競聘人員需撰寫競聘演講材料,主要内容包括本人基本情況和在現職崗位上主要工作實績以及對(duì)競聘崗位的任職目标、工作思路、保障措施等。競聘的兩(liǎng)個崗位,要分别對(duì)兩(liǎng)個崗位的競聘内容作出陳述,分别演講。演講稿務必于2月22日(正月十一)前報黨委組織部李玉娟,報送方式與競聘報名相同。演講内容由黨委辦公室、人力資源部、紀委負責審核。
5、競聘演講。本次競聘大會(huì)分兩(liǎng)次進(jìn)行,定于2月24日(正月十三,星期三)8:10舉行部門正職競聘,8:00入場簽到完畢。部門副職、西北分公司經(jīng)理和華南、華東分公司副經(jīng)理競聘演講時間另行通知,地點均在公司四樓會(huì)議室。請參加競聘的人員按時參加并發(fā)表競聘演講,每名競聘者演講時間不超過(guò)10分鍾,不得請假,不得請人代替。不參加競聘演講者視爲自行放棄競聘。
6、競聘評分。公司領導、各分(子)公司主要負責人、公司部門正職對(duì)競聘人員進(jìn)行評分,評分上下限在70—99分之間。評分表分爲A、B、C、D、E、F表。
(1)公司機關中層正職人員競聘評分:A表爲公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)評分;B表爲公司總經(jīng)理評分;C表爲公司主管領導評分;D表爲公司其他領導評分;E表爲原任機關中層正職和各分(子)公司主要負責人評分。A、B、C、D、E表分值均爲20%,E表去掉2個最高分和2個最低分,然後(hòu)再統計得分情況。
(2)公司機關中層副職人員競聘:A表爲公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)評分,分值15分;B表爲公司總經(jīng)理評分,分值15分;C表爲公司主管領導評分,分值15分;D表爲公司其他領導評分,分值20分;E表爲公司部門新任正職評分,分值15分;F表爲各分(子)公司主要負責人評分,分值20分。統計F表時,去掉1個最高分和1個最低分,然後(hòu)再統計得分情況。
競聘辦彙總成(chéng)績,經(jīng)競聘(推薦)領導小組同意後(hòu),公布競聘成(chéng)績。
請評分人員準時參加競聘會(huì),客觀公正地做好(hǎo)評分工作。評分彙總工作由競聘工作領導小組辦公室負責,統計結果報競聘工作領導小組。
7、拟聘用人初選。根據競聘結果,競聘工作領導小組确定初選名單報黨委常委擴大會(huì)研究,确定拟聘用人選。
8、組織考察。由組織部、人力資源部、紀委對(duì)新晉職人員進(jìn)行考察,審核其檔案和其他基本情況,聽取職工意見。
9、任命聘用。會(huì)同考察情況,由公司黨委常委會(huì)研究确定正式聘用人選,進(jìn)行任前公示。公示無異議後(hòu)由公司黨委提名,綜合辦公室正副主任、财務管理中心正副主任由董事(shì)會(huì)聘任,其他職務由總經(jīng)理辦公會(huì)聘任。黨群部門負責人和監督檢查審計部門負責人由公司黨委任命。紀委組織任前廉政談話。
五、競聘有關要求
(一)參加競聘的人員必須保證所填報的内容真實無誤,所演講的内容實事(shì)求是。發(fā)現有虛假陳述的,取消其兩(liǎng)年競聘資格。
(二)嚴禁參加競聘的人員利用各種(zhǒng)渠道(dào)請托評分人員爲自己打高分或者請上級領導打招呼,嚴禁其他人員爲參加競聘的人員拉票拉分。有職工舉報或者通過(guò)其他途徑發(fā)現後(hòu)存在上述情形的,取消行爲人競聘資格。
(三)評分人員評分時必須按照評分标準和分值範圍客觀公正地評分,不得打人情分,不得接受請托亂評分。
(四)參加競聘的人員和評分人員必須準時參加競聘大會(huì),遵守會(huì)場紀律。
六、組織領導
本次競聘工作在公司黨委、董事(shì)會(huì)的統一領導下進(jìn)行。公司成(chéng)立競聘工作領導小組和辦公室,負責競聘有關工作。領導小組組長(cháng)爲董富強同志,副組長(cháng)爲唐志強同志,小組成(chéng)員爲公司全體班子成(chéng)員。競聘辦公室主任董富強兼,副主任李懷生、劉金河兼,辦公室由黨委組織部、人力資源部、紀委三部門人員組成(chéng)。