6月29日，天津一汽豐田汽車有限公司新能(néng)源工廠主體廠房交付暨總結表彰大會(huì)，在新能(néng)源工廠建設項目現場順利召開(kāi)，建設單位、設計單位、監理單位的管理層領導和代表出席大會(huì)，作爲施工單位，天津分公司一汽豐田樹脂車間項目部經(jīng)理苗建偉受邀參加了此次會(huì)議。

會(huì)議由一汽豐田公司生技部部長(cháng)李學(xué)斌主持會(huì)議。大會(huì)對(duì)一汽豐田項目主體廠房建設曆程做了回顧，同時對(duì)做出突出貢獻的施工、設計、監理單位進(jìn)行了表彰。天津分公司一汽豐田樹脂車間項目部通過(guò)認真的管理，精心施工、團結一緻，高标準、嚴要求完成(chéng)了主體廠房的施工任務，安全文明施工成(chéng)績突出，受到了一汽豐田公司的表彰。一汽豐田公司副總經(jīng)理黃勇爲項目部頒發(fā)了安全文明施工獎牌。

在項目施工過(guò)程中，天津分公司始終堅持“安全第一，預防爲主”的安全管理方針，結合項目實際，積極采取有效的安全生産措施，促進(jìn)安全生産。堅持重點部位面(miàn)對(duì)面(miàn)交底的要求，并以圖文形式現場交底，增強實施效果。落實點檢制度，即每天早會(huì)後(hòu)對(duì)現場安全工作進(jìn)行排查，發(fā)現問題點，留取資料，由項目經(jīng)理組織，安全員安排監督立即整改，下午下班之前，回複整改的照片。同時針對(duì)不同的施工階段提出不同的檢查重點，如鋼結構安裝時設置生命線，在操作部位設置平網，操作工人進(jìn)行作業設置雙鈎安全帶，預防高處墜落事(shì)故的發(fā)生，采取行之有效的措施确保安全。項目管理人員每天下班前對(duì)看闆更新，與甲方互動，确認問題點，爲第二天的工作做好(hǎo)準備，通過(guò)認真落實各項措施，安全工作的有效性得到穩步提升。

這(zhè)次總結會(huì)，業主單位明确表态，此次受到表彰的單位將(jiāng)被(bèi)列入優秀合作單位，一汽豐田公司後(hòu)續所有施工項目，將(jiāng)優先考慮與其合作。此次獲獎，是項目部繼5月份被(bèi)業主授予“安全施工模範單位”後(hòu)，再次受到業主單位的表彰，充分體現了河北四建人敢打硬仗，處處争先、創優的優秀品質，爲企業樹立了良好(hǎo)的對(duì)外形象。（天津分公司）