2021年2月24日，公司首屆機關中層正職崗位競聘會(huì)在四樓培訓中心舉行，拉開(kāi)了公司成(chéng)立72年以來首次機關全員競聘的序幕。公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)董富強指出，此次改革，公司和分公司機關將(jiāng)壓縮職數，兩(liǎng)級機關全員實行三年一競聘、一年一考核，實現優者上、平者讓、庸者下，目的是提高工作效率，激發(fā)工作活力，夯實公司“十四五”快速發(fā)展基礎。
精簡機構力度空前
2021年2月18日，公司發(fā)布1号文件《關于公司機關組織機構調整的通知》，重拳出擊，將(jiāng)公司機關部室由22個壓縮合并爲14個。“哇”，雖然對(duì)這(zhè)次改革有所預期，但當職工見到這(zhè)個文件時，很多人還(hái)是忍不住驚歎改革力度之大。
公司優化頂層設計，以提升管理效率爲目标，以充實業務部室、整合職能(néng)交叉部室、壓縮服務性部室爲方向(xiàng)，突出管理機制創新，理順管理流程。取消設備材料部，將(jiāng)其職能(néng)并入合并成(chéng)立的工程管理部。取消消防保衛部、後(hòu)勤保障部、信息化管理中心，將(jiāng)其職能(néng)并入綜合辦公室，消防管理職能(néng)并入安全管理部。在此基礎上，明确設定各部室管理職責，規劃設置崗位職數。公司所屬各單位機關科室也按這(zhè)個思路進(jìn)行了調整。調整後(hòu)公司兩(liǎng)級機關精簡了機構和人員，理順了職責，強化了責任，優化了流程。
中層競聘告别“鐵交椅”
爲使競聘達到預期目的，公司經(jīng)過(guò)細緻謀劃，制定了《公司機關中層幹部競聘（推薦）管理辦法（試行）》，并下發(fā)競聘通知。通知一經(jīng)發(fā)布就受到職工的廣泛關注，負責競聘工作的組織部來電來訪不斷，有詢問競聘流程的、有确認報名條件的、有了解報名表格填寫要求的，無不顯示著(zhe)參加競聘的強烈意願。經(jīng)過(guò)最終統計，共計有符合條件的84人次參與公司機關11個中層正職崗位、16個副職崗位的角逐。科員競聘崗位共69個，報名人數88人，156人次上台演講。爲保證競聘公平公正，競聘會(huì)由公司紀委全程監督，保證每位競聘者得到公正的評判。
競聘程序分爲報名、資格審查、競聘演講、評分、确定初選名單、組織考察、任命聘用等步驟。評委由公司領導和分公司領導組成(chéng)，評分标準注重競聘者的能(néng)力和業績，凸顯了公司“誠信守責、勇于擔當、真抓實幹、業績服人”的導向(xiàng)。
競聘會(huì)上，四建英才逐個登上講台，講自身優勢、講工作業績，暢談對(duì)競聘崗位的履職目标和創新舉措，爲各部門的管理獻計獻策，展現了我的崗位我負責、企業發(fā)展我有責，要爲公司發(fā)展貢獻力量的強烈意願。劉義超說，公司發(fā)展得好(hǎo)，才是我的第一願望，讓我們一同爲四建更好(hǎo)的明天出謀劃策；“孩子從來不是負擔，而是我進(jìn)步的動力，家庭無後(hòu)顧無憂，工作方能(néng)順利無阻”，孫建會(huì)銳意進(jìn)取的工作熱情讓大家感動；張秀玲講到，公司給我一支畫筆，我爲公司勾勒一道(dào)絢麗的彩虹。
經(jīng)過(guò)本次競聘，4人由正職降爲副職，5人由副職降爲主任科員，3人由副職升爲正職、3人由科員或分公司中層升爲公司中層副職。
機關從此“能(néng)進(jìn)能(néng)出”
公司和分公司兩(liǎng)級機關部門按照公司統一部署，在3月中旬開(kāi)展了有史以來規模最大的科員競聘活動。兩(liǎng)級機關科員競聘，由部門主管領導牽頭，部門負責人分頭組織開(kāi)展本部門科員崗位競聘，競聘結果報競聘領導小組确定拟聘用人選。
在評委組成(chéng)上，公司部門競聘，由公司主管領導和公司部門正副部長(cháng)，分公司主管領導和分公司相關部門負責人組成(chéng)；分公司部門競聘，由分公司主管領導和分公司部門正副科長(cháng)組成(chéng)。在公司曆史上首次賦予兩(liǎng)級機關中層部門選人用人權，使選定的人員更适合相應部門工作需要。競聘後(hòu)，兩(liǎng)級機關共分流117人，實現了瘦身健體。
競聘引入了競争激勵機制，增強了員工危機感、緊迫感，對(duì)機關管理人員的思想和工作作風産生了強烈的沖擊和深刻的影響，過(guò)去那種(zhǒng)工作拖沓、拈輕怕重、推诿扯皮現象消失不見，幹好(hǎo)幹壞一個樣(yàng)、幹多幹少一個樣(yàng)、幹與不幹一個樣(yàng)成(chéng)爲曆史，全員工作主動性積極性大大提高，工作效率顯著提升，擔當作爲、勤勉工作蔚然成(chéng)風。
競聘采取“賽馬不相馬”的方式選拔人才，解決了職工能(néng)上不能(néng)下的問題，拓寬了公司選人用人視野，有利于優秀人才脫穎而出，形成(chéng)富有生機和活力的工作氛圍，對(duì)于推動人才梯隊建設，形成(chéng)河北四建朝氣蓬勃、奮發(fā)有爲的職工隊伍具有深遠的意義。（宣傳部）