群英荟萃展宏圖，而今邁步從頭啓。3月20日，公司召開(kāi)一屆五次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。129名職工（工會(huì)會(huì)員）代表通過(guò)網絡視頻形式參加了大會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書記、紀委書記、工會(huì)主席李懷生主持，集團公司工會(huì)主席王文利莅臨大會(huì)指導。會(huì)議号召全體職工要堅持“控風險、上規模、提效益”工作主基調，在改革創新中挖掘潛能(néng)，在積極進(jìn)取中開(kāi)拓新局，努力實現公司“十四五”規劃開(kāi)門紅！
大會(huì)在莊嚴的《國(guó)歌》聲中拉開(kāi)序幕。會(huì)上，代表們認真聽取審議了公司黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理唐志強同志所作的《深化改革、提質增效、促進(jìn)企業可持續發(fā)展，爲“十四五”再上新台階打下堅實基礎》，公司董事(shì)、總會(huì)計師鄭西賓同志所作的《公司财務工作報告》、工會(huì)主席李懷生同志所作的《聚力創業、聚智創效，爲公司“十四五”規劃開(kāi)門紅而努力奮鬥》。代表們通過(guò)線下形式書面(miàn)表決通過(guò)以上工作報告，表決通過(guò)了公司企業管理委員會(huì)名單和公司職代會(huì)七個專門委員會(huì)名單。職工代表通過(guò)線下無記名投票選舉公司工會(huì)經(jīng)費審查委員會(huì)委員。職工代表民主評議了公司領導班子成(chéng)員，會(huì)員代表對(duì)公司職工之家建設情況進(jìn)行了滿意度測評。會(huì)前征求職工代表對(duì)《2021年職工教育培訓計劃》的意見建議，會(huì)議線下書面(miàn)表決通過(guò)培訓計劃。會(huì)上表彰了2020年度行政、工會(huì)系統先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
總經(jīng)理唐志強報告中客觀全面(miàn)地總結了公司2020年工作的八大亮點和“十三五”的輝煌成(chéng)就，2020年，公司完成(chéng)建安總産值105.54億元，簽約合同總額102.60億元，實現“雙過(guò)百億”目标。2021年奮鬥目标：完成(chéng)建安總産值120億元;工程質量一次交驗合格率100%；安全生産無事(shì)故；全年開(kāi)發(fā)任務140億元，力争150億元。爲完成(chéng)目标指标重點抓好(hǎo)五項工作：一要強化班子建設，提高管理系統執行能(néng)力；二要抓住資質改革契機，提高企業市場拓展能(néng)力；三要以項目爲關注焦點，提高項目履約能(néng)力；四要圍繞成(chéng)本管理，提高項目盈利能(néng)力；五要增強風險意識，提高風險防控能(néng)力。
總會(huì)計師鄭西賓報告中全面(miàn)客觀地報告了公司2020年财務決算及财務管理工作，科學(xué)合理地提出了2021年财務預算、财務管理方面(miàn)的八項重點工作：一要聚焦項目成(chéng)本精準管控，打赢盈利能(néng)力建設翻身仗；二要繼續堅持“自平衡”目标，增收節支，抓好(hǎo)資金管理；三要繼續做好(hǎo)重大風險隐患防範化解和信用維護；四要繼續促進(jìn)業務、财務融合，提高系統管理和服務質量；五要正确認識内外部審計、監督檢查指出的财務問題，提高合規建設水平；六要做好(hǎo)金融資源開(kāi)發(fā)、利用和儲備；七要繼續堅持嚴進(jìn)、嚴控、嚴出，全面(miàn)加強合作經(jīng)濟運行風險管控；八要逐級落實“一崗雙責”，持續加強财會(huì)人才隊伍建設和思想政治建設。
工會(huì)主席李懷生報告中全面(miàn)客觀地總結了2020年工會(huì)工作。明确了2021年工作目标及五項重點工作安排：一要突出思想政治引領，砥砺職工愛崗敬業；二要搭建舞台提升技能(néng)，凝聚建功強大力量；三要切實履行維權服務，努力構建和諧企業；四要堅持發(fā)展普惠職工，提升職工幸福指數；五要加強自身建設，當好(hǎo)職工“娘家人”。
公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)董富強作了題爲《統一思想、凝心聚力，促進(jìn)公司各項工作再上新台階》的重要講話，圍繞今年的奮鬥目标，他提出四項要求：一要審時度勢，準确把握建築市場發(fā)展方向(xiàng)，努力在新領域、新市場打開(kāi)新通道(dào)、取得新業績。二要靶向(xiàng)發(fā)力，不斷增強企業管控能(néng)力、技術創新能(néng)力、市場影響能(néng)力和抗風險能(néng)力，夯實發(fā)展基礎，增強發(fā)展底蘊，實現規模與效益同步增長(cháng)，不斷提高企業發(fā)展質量。三要深化改革，有效推動組織機構改革，積極推進(jìn)人事(shì)制度改革，深入推進(jìn)分配機制改革和項目“模改”，提高企業運行效率。四要從嚴治黨，全面(miàn)抓好(hǎo)黨建和紀檢工作，爲企業改革發(fā)展提供堅強的政治保證、思想保證、組織保證和紀律保證。
集團公司工會(huì)主席王文利對(duì)公司廣大職工攻堅克難所取得成(chéng)果給予了充分肯定和熱情鼓勵，圍繞實現公司“雙代會(huì)”提出的目标，提出四點要求和希望：一是不斷提高政治覺悟,做好(hǎo)黨史學(xué)習教育；二是強化責任擔當，不斷凝聚企業發(fā)展的強大動力；三是發(fā)揚工匠精神，打造客戶和對(duì)手尊敬的專家型企業；四是創新企業文化建設，激發(fā)職工與企業共同發(fā)展的主動性。
會(huì)議要求，全體代表要認真準确地向(xiàng)職工宣傳好(hǎo)、講解好(hǎo)大會(huì)精神，用大會(huì)精神統一全體職工的思想和行動，用大會(huì)精神激發(fā)職工的精氣神，用大會(huì)精神凝聚職工的智慧和幹勁，繼續積極履行代表職責，動員和帶領廣大職工把指标扛在肩上，把各項工作抓在手上，同心同德抓創新、群策群力促轉型，努力完成(chéng)年度指标和各項任務，以優異成(chéng)績向(xiàng)建黨100周年獻禮。（工會(huì)）