七分公司河間嘉浩城市廣場項目部爲确保節後(hòu)安全有序複工，在疫情防控、作業工人進(jìn)場等方面(miàn)采取有力措施，爲新一年工作起(qǐ)好(hǎo)步、開(kāi)好(hǎo)頭。

2月20日，面(miàn)對(duì)當前疫情還(hái)未結束，防控不能(néng)松懈的外部形勢，項目經(jīng)理李超在第一時間成(chéng)立了項目部疫情防控領導小組，完善疫情防控工作預案，組織7名迅速返崗的項目管理人員籌備防疫物資和生活物資，構建起(qǐ)全方位、立體式的防控網絡。

項目複工複産，工人能(néng)否及時到崗至關重要。項目部積極聯系各分包單位負責人，協商作業人員進(jìn)場事(shì)宜和項目複工後(hòu)的人員工作安排。根據當地住建部門要求，項目部逐一核對(duì)作業人員的核酸檢測證明，篩選出滄州市地區和滄州市以非滄州地區的務工人員（注：滄州市地區需提供一次核酸檢測證明；非滄州地區需提供本地核酸檢測證明，到達河間後(hòu)再進(jìn)行一次核酸檢測），登記核實每一位複工返崗人員具體信息，將(jiāng)統計表、兩(liǎng)次核酸檢測證明、身份證複印件整理裝訂後(hòu)報安監站備案。同時項目部全體管理人員對(duì)現場水電、設備、材料等進(jìn)行節後(hòu)複工檢查，确保現場各項工作有序開(kāi)展。

3月1日，建設單位通知項目部今年10月份工程必須投入使用。項目部立即行動，緊鑼密鼓展開(kāi)各項工作，當天下午組織現場檢查，排查施工進(jìn)度和設備材料情況，與分包方負責人确認剩餘工程量。晚上，連夜召開(kāi)進(jìn)度協調會(huì)，确定各項工作時間節點和責任人，研究制定詳細的進(jìn)度計劃。3月2日上午將(jiāng)進(jìn)度計劃上報至建設單位。3月2日下午，項目部與分包方簽署責任狀，實行有效的獎罰措施，确保了3月10日順利複工。

目前施工現場的施工進(jìn)度一部分處于二次結構階段，大範圍處于裝飾裝修階段的初期。施工任務繁重，交叉作業較多，工序能(néng)否正常銜接，是保證工期目标的關鍵。項目部成(chéng)員成(chéng)立了以項目經(jīng)理爲組長(cháng)的進(jìn)度督導小組，對(duì)照既定進(jìn)度計劃，每日督查施工情況，協調解決出現的問題，确保每日進(jìn)度。

春之伊始，萬物更新。項目部全體人員以嶄新的精神面(miàn)貌，迎接新一輪的挑戰，堅定信心，真抓實幹，創造新業績，開(kāi)啓新征程！（河間嘉浩城市廣場項目部）