3月17日上午，集團公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)李雲霄到公司調研指導工作，集團公司黨委副書記張慶虎、黨委辦副主任張秋英一同參加，公司領導班子成(chéng)員參加了調研會(huì)。
張慶虎首先反饋了集團公司考核公司領導班子時職工提出的意見建議。集團考核時，參加座談的職工們認爲，公司領導班子分工明确、工作務實、盡職盡責、團結合作、銳意進(jìn)取、作風紮實、成(chéng)績顯著，帶領公司圓滿完成(chéng)了各項指标，提振了職工信心。職工們心系公司發(fā)展，從任務開(kāi)發(fā)、人才培養、風險防控、分配機制改革、資金管理和黨建工作提出了很好(hǎo)的意見建議。張慶虎要求公司對(duì)職工提出意見建議，要認真研究，定計劃、定措施、定責任人、定時限，确保整改到位。
公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)董富強向(xiàng)集團領導彙報了公司疫情防控情況、複工複産情況，重點彙報了公司針對(duì)疫情對(duì)生産經(jīng)營管理的影響所采取的措施，總經(jīng)理唐志強彙報了公司項目管理的有關做法。公司領導決心克服疫情不利影響，加快複工，加快施工，确保完成(chéng)百億産值目标，爲集團十三五規劃圓滿收官多作貢獻。
李雲霄向(xiàng)與會(huì)領導詳細了解了公司人員構成(chéng)、項目管理機制、項目風險管控、分配機制改革、消除疫情影響恢複生産等方面(miàn)的情況後(hòu)，對(duì)公司疫情防控和複工複産工作給予肯定，對(duì)公司針對(duì)疫情沖擊及時強化和完善生産經(jīng)營所制定的措施表示贊賞。李雲霄深入分析了建築業所面(miàn)臨的形勢，受疫情影響，二月份和一季度生産經(jīng)營指标同比下降，但我們完成(chéng)年度指标的信心不動搖。
針對(duì)公司實際，李雲霄提出七點要求：一要複工複産和疫情防控要兩(liǎng)手抓、兩(liǎng)手硬。外來輸入危險依然存在，防疫工作還(hái)要高度重視，不能(néng)放松要求。要按省國(guó)資委、集團公司要求落實好(hǎo)各項防控措施，在确保疫情控制的情況下加快複工複産。二要強化風險防控尤其是項目風險防控。施工企業的安全風險、資金風險、經(jīng)濟風險等等都(dōu)是由項目引起(qǐ)的，公司領導班子一定要把工作重心下移，指導幫助分公司班子針對(duì)分公司管理現狀認真研究項目的管理管控，針對(duì)不同的項目，建立規範統一的管理制度，關注項目資金的流向(xiàng)，真正把風險把控住，實現公司平穩發(fā)展。三要提高盈利能(néng)力。項目不能(néng)盈利，企業就會(huì)越來越難，就不可能(néng)走上良性發(fā)展軌道(dào)。要始終盯著(zhe)項目，在提高項目盈利能(néng)力上下功夫，采取切實可行的措施，強化管理堵漏洞，确定合理項目責任指标，做到獎罰分明、虧損追責，樹立正氣，營造氛圍。四要重視人才管理和使用。一方面(miàn)要加快引進(jìn)，一方面(miàn)黨政工團要齊抓共管，加快培養，引導青年人積極向(xiàng)上。要給青年幹部壓擔子，同時有人帶有人幫，在快成(chéng)才上做文章。可以嘗試搭建人才引進(jìn)第二平台，把引進(jìn)人才權力下放，調動人才的積極性。五要改革内在機制。一個企業有沒(méi)有活力和動力關鍵在内在機制。公司要在内在機制的改革下功夫，尤其是分配機制的改革，鼓勵能(néng)幹事(shì)的人去創業，要打破“大鍋飯”，調動職工幹事(shì)創業的積極性，讓能(néng)幹事(shì)能(néng)擔當的人有所得，讓創造價值的人享受尊嚴和生活，防止出現滿于現狀，得過(guò)且過(guò)現象。六要做足功課，積極謀劃“十四五”規劃。制定規劃絕不僅僅是确定幾個指标，關鍵是要明确企業發(fā)展的定位和方向(xiàng)，發(fā)揮我們自身優勢，規劃好(hǎo)企業願景。因此要解放思想，準确研判行業未來發(fā)展走勢，突破慣性思維，圍繞主業上伸下延産業鏈，不斷提升技術含量，使經(jīng)營結構更加合理。七要加大市場開(kāi)發(fā)力度。國(guó)家已經(jīng)采取了諸多措施，加大項目投資和落地力度，政府主導的項目將(jiāng)加快進(jìn)度，我們要抓住機遇早謀劃，努力承攬更多優質項目。要高度重視國(guó)内國(guó)外兩(liǎng)個市場。海外市場份額將(jiāng)是企業有沒(méi)有實力的重要體現。公司要鞏固經(jīng)營海外市場的成(chéng)果，瞄準目标市場，深耕所在市場，“十四五”末要實現海外市場的重要突破。李雲霄勉勵班子成(chéng)員要珍惜國(guó)有企業發(fā)展的大好(hǎo)機遇，從強化黨的執政基礎的高度繼續塑造國(guó)企誠信第一、勇于承擔社會(huì)責任的形象，抓住國(guó)企有利形勢，實現公司快速發(fā)展。（黨委辦公室）