7月21日,由公司總經(jīng)理唐志強帶隊，副總經(jīng)理劉金河、總會(huì)計師鄭西賓、安全總監梁複及安全管理部、設備材料部、消防保衛部等部門人員一行11人到三分公司廊坊項目指導工作。三分公司經(jīng)理李書偉、副經(jīng)理劉贊敏一同參加。

   在項目施工現場，唐志強一行詳細查看了工程主體的外觀質量效果，随後(hòu)進(jìn)入房号一樓，仔細查看了陰角、柱根部、樓梯間等部位，對(duì)工程觀感質量給予肯定,并對(duì)柱、梁等部位的施工提出要求。在安全體驗區，唐志強要求用好(hǎo)體驗區設備設施，提升安全教育的實效性，提高作業人員的安全風險意識。

   唐志強在與項目管理人員座談時強調，作爲公司重點工程，項目部要以提升項目整體管理水平爲出發(fā)點，做到“三個嚴格”，展現河北四建特級企業風采。一是嚴格質量管控。質量工作要精益求精，現場管理從嚴要求，把好(hǎo)質量關，注重細節，尤其涉及柱、梁及樓梯等部位施工要達到觀感美，體現出河北四建的質量品質。二是嚴格執行安全文明施工要求。模闆及架體拆除時一定要遵照拆除順序，确保安全生産。三是嚴格落實河北省安全文明工地标準要求，積極創建河北省安全生産标準化示範工地。

鄭西賓指出，一是做好(hǎo)項目的合同收入及成(chéng)本管控，尤其是主要材料的招标及進(jìn)場後(hòu)的使用；二是對(duì)合同工期要統籌計劃，合理安排工期，因疫情造成(chéng)的工期延誤要及時辦理延期證明，以免工期違約。

   劉金河強調，一是提前謀劃，在确保施工進(jìn)度的同時注重精細化管理，做好(hǎo)迎檢各項準備工作；二是加強規範化、制度化、标準化建設，以工作質量保證工程質量，進(jìn)一步提高安全質量管理水平。

   廊坊項目施工内容爲廊坊曙成(chéng)數據科技有限公司智能(néng)科技與雲聯服務創新産業中心廠房，位于廊坊市龍河高新技術産業開(kāi)發(fā)區，工程造價1.24億元，總建築面(miàn)積4.19萬平方米。目前主體一層施工已完成(chéng)，二層牆柱混凝土澆築完1/2，正在進(jìn)行剩餘模闆安裝、牆柱鋼筋綁紮。（三分公司）