春節剛過(guò)，四分公司迅速進(jìn)入工作狀态，于2月21日下午召開(kāi)班子會(huì)。會(huì)議總結了2017年工作，對(duì)2018年工作及近期重點工作作了安排部署，強調要以高标準嚴要求抓好(hǎo)節後(hòu)複工工作，确保複工安全，開(kāi)好(hǎo)頭、起(qǐ)好(hǎo)步。

春節過(guò)後(hòu)，各項目部立即組織各生産要素進(jìn)場，召開(kāi)進(jìn)場人員收心會(huì)，使大家快速進(jìn)入工作狀态，全身心投入到施工生産中。自2月22日起(qǐ)，由分公司副經(jīng)理帶隊，工程技術科（質量管理科）、設備材料科、人力資源科等部門負責人組成(chéng)檢查組，對(duì)所有項目的複工準備情況開(kāi)展督導檢查，力促人員到位、管理到位、措施到位，盡早開(kāi)工。此次檢查結合各項目情況，以收心會(huì)情況和施工現場臨時用電、機械設備、臨邊洞口防護等爲主要檢查内容，重點對(duì)超過(guò)一定規模危大工程施工加強管控，如山西新石煤項目配煤倉6.5米至30米庫内架體拆除施工等，确保每一步工作處于受控狀态。

下一步，四分公司將(jiāng)從提升安全責任意識和規範現場管理兩(liǎng)方面(miàn)兩(liǎng)手抓，确保一線施工生産順利展開(kāi)。（四分公司）