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市場開(kāi)發(fā)科的“能(néng)量守恒”定律

發(fā)布時間:2019年10月25日

 

能(néng)量守恒定律自然界普遍的基本定律之一。二分公司市場開(kāi)發(fā)科也遵守“能(néng)量守恒定律”。我簡單描述爲:“壓力既不會(huì)憑空産生,也不會(huì)憑空消失,它隻會(huì)從一種(zhǒng)形式轉化爲另一種(zhǒng)形式,或者從一個人轉移到他人。”

我在市場開(kāi)發(fā)科工作已一年又兩(liǎng)個月。同行業競争力很大,所以哪怕有一點希望我們都(dōu)會(huì)付諸百分之百的努力。周一召開(kāi)例會(huì),科長(cháng)給我們分配了工作,副科長(cháng)點出了重點注意事(shì)項。是的,大家各司其職、分工合作,工作之中有所側重,這(zhè)是我們科室提高工作效率的法寶之一。我最喜歡的當數每次會(huì)議結束語“同志們,加油幹!”我們調侃的稱之爲打針“雞血”。信心百倍的拼勁兒就是我們將(jiāng)壓力轉化爲動力的必要條件。

接下來就是大家鉚足勁頭幹了。“你倆留意下我辦公室電話,有急事(shì)讓他們打我手機,我去趟滄州購買招标文件”這(zhè)不,科長(cháng)又拎包出差了。包裡(lǐ)隻有三樣(yàng)東西:充電寶,手機,預計投标的标書。他的旅途向(xiàng)來不寂寞,标書和電話會(huì)一直“陪伴”他。

“你倆,走,跟我上公司封标”科長(cháng)是我們團隊的主帥,副帥出征,主帥坐陣。由于時間和路程限制,我們經(jīng)常需要同時封兩(liǎng)三個标而且每個标的要求都(dōu)不同。面(miàn)對(duì)這(zhè)紛亂繁雜的工作我有些手忙腳亂,科長(cháng)看出了我的窘迫。他說:“越是忙亂越是要靜下心來,事(shì)情之間是有聯系的,思考清楚再開(kāi)始工作”我們熬夜封了三套标書此時已是淩晨兩(liǎng)點多,我恨不得頭就睡。轉眼看科長(cháng),他黝黑的眼圈告訴我他身體很疲倦需要休息,他發(fā)光的眼神又告訴我他已經(jīng)習慣了頻繁的加班。在疲憊的情況下眼神裡(lǐ)還(hái)能(néng)發(fā)出那樣(yàng)的光芒,無疑在他心裡(lǐ)有一股強大的精神動力是不服輸的倔強和對(duì)工作的熱忱把壓力轉化成(chéng)了動力。

忙碌中總有喜訊陸續傳來,近期,我們連續中标了滄州植物園二期項目、河南大地石灰石破碎輸送項目、石家莊曲寨水泥形象提升項目我相信正是團結的隊伍,昂揚的鬥志和一絲不苟的工作态度才使得我們可以完成(chéng)“壓力=動力”這(zhè)一能(néng)量的轉換。(戚朝坤)

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