四月份以來，公司副總經(jīng)理張新煜，市場開(kāi)發(fā)部部長(cháng)左威，副部長(cháng)楊帥、黃迪利用一個月時間對(duì)一至十分公司、天津分公司、雄安公司、設計院開(kāi)展了一對(duì)一市場開(kāi)發(fā)工作調研。

   調研會(huì)上，各單位彙報了2023年度市場開(kāi)發(fā)工作總結與不足、2024年度市場開(kāi)發(fā)工作計劃與及重點跟蹤項目情況、駐外辦事(shì)處派駐情況及開(kāi)發(fā)思路。在聽取了各單位彙報後(hòu)，參會(huì)的各單位班子成(chéng)員結合市場開(kāi)發(fā)工作實際提出要求，從如何拓展信息渠道(dào)、提升上規模上體量項目承接量、提高項目履約、提高優勢區域市場占有率等方面(miàn)分别闡述了思路和想法。

   根據各單位市場開(kāi)發(fā)工作具體情況，張新煜就如何更好(hǎo)地推進(jìn)市場開(kāi)發(fā)工作提出要求：一是繼續堅持合作口碑良好(hǎo)的大集團、大業主，找準開(kāi)發(fā)方向(xiàng)與定位，加大建築市場份額占有率。二是要用“跳出市場看市場”的思維分析問題，謀劃好(hǎo)開(kāi)發(fā)策略，分析自身優勢與劣勢，充分發(fā)揮公司國(guó)有企業特級資質的優勢。三是市場開(kāi)發(fā)要保持區位優勢，對(duì)接好(hǎo)縣市區政府，确保當地的市場占有率。四是拓展融資模式與渠道(dào)，重點突破地方專項債項目的承接，運用好(hǎo)F+EPC、EPC+X等運作模式，通過(guò)投融資撬動大項目。五是要重點關注投資風向(xiàng)，進(jìn)一步解放思想，緊跟國(guó)家政策導向(xiàng)，緊跟熱點區域、熱點領域。六是發(fā)揮分公司海外市場優勢，在國(guó)内市場競争激烈的局勢下，積極與大型央企、國(guó)企進(jìn)行緊密合作，加大海外市場開(kāi)發(fā)力度。七是充分發(fā)揮辦事(shì)處優勢，拓展其職能(néng)範圍，助力市場開(kāi)發(fā)。八是繼續加大全員開(kāi)發(fā)獎勵政策宣傳，落實好(hǎo)獎勵政策，激發(fā)全員自主開(kāi)發(fā)的熱情，調動全員開(kāi)發(fā)積極性。

   左威結合各單位市場開(kāi)發(fā)情況，通過(guò)講述兄弟分公司的開(kāi)發(fā)工作亮點和優勢，從引進(jìn)新隊伍降低成(chéng)本、全過(guò)程控制提高中标率、項目經(jīng)理開(kāi)發(fā)市場、對(duì)接政府項目深耕縣域市場、培養開(kāi)發(fā)人才、利用新資質開(kāi)拓市場六個方面(miàn)與大家進(jìn)行了溝通交流。最後(hòu)，楊帥、黃迪在開(kāi)發(fā)大體量項目，積極參與保障房、城中村、平急兩(liǎng)用公共基建三大政府工程，獲取項目信息來源，以及項目經(jīng)理如何做好(hǎo)市場開(kāi)發(fā)等方面(miàn)提出了意見與建議。（市場開(kāi)發(fā)部）