3月20日下午，公司副總經(jīng)理張新煜在天津分公司三樓會(huì)議室組織召開(kāi)市場開(kāi)發(fā)工作調研會(huì)議。市場開(kāi)發(fā)部部長(cháng)左威，副部長(cháng)楊帥、黃迪，分公司經(jīng)理、主管市場開(kāi)發(fā)工作的副經(jīng)理、市場開(kāi)發(fā)科科長(cháng)、科員等共計9人參加會(huì)議。會(huì)議由市場開(kāi)發(fā)部部長(cháng)左威主持。

    會(huì)上首先分公司彙報了2023年度市場開(kāi)發(fā)工作的總結與不足，并對(duì)不足進(jìn)行了原因分析，同時彙報了2024年度市場開(kāi)發(fā)工作計劃與思路、開(kāi)發(fā)方向(xiàng)以及重點跟蹤項目情況。聽取了分公司的彙報後(hòu)，左威介紹了公司在河北省投标項目的關鍵操作流程與技巧。

    張新煜對(duì)分公司未中标項目的原因進(jìn)行了深度分析，同時對(duì)分公司提出具體要求：一是要用“跳出市場看市場”的思維分析問題謀劃好(hǎo)開(kāi)發(fā)策略，分析自身優勢與劣勢，充分發(fā)揮公司國(guó)有企業特級資質的優勢；二是要深度對(duì)接一兩(liǎng)個重點市縣區政府，深耕細作，紮根當地市場；三是要重點關注各省資金導向(xiàng)，進(jìn)一步解放思想，緊跟國(guó)家政策導向(xiàng)，緊跟熱點區域、熱點領域；要加強天津市駐地人員業務上的培訓工作，在天津市場中标難度增大的情況下可以從天津周邊及省外區域多開(kāi)發(fā)項目。（天津分公司）