“複工準備工作已完成(chéng)，明天開(kāi)始施工大幹。……”2月28日，五分公司山西龍星項目部會(huì)議室内，項目經(jīng)理王钊宣布年後(hòu)開(kāi)工，吹響了“保安全、推進(jìn)度”的戰鬥号角。

    緊盯目标任務，全力以赴做好(hǎo)開(kāi)工準備。春節前，項目部就充分考慮業主5月投産的需求，本著(zhe)“早謀劃、早準備、早組織、早實施”的原則，倒排工期，及時調整施工方案，制定了詳細的節後(hòu)施工安排，計劃4月初完工。經(jīng)過(guò)項目部多方努力，截至2月28日已返崗進(jìn)場管理人員39人、施工人員140人、施工機械設備26台，項目部已具備施工大幹的條件。根據現場實際情況，項目全體人員緊鑼密鼓，有序展開(kāi)，預計3月5日前還(hái)有100名後(hòu)續人員及機械設備返崗進(jìn)場。3月1日，項目部組織人員對(duì)非标制作、鋼結構安裝、地面(miàn)工程、裝飾裝修等施工内容進(jìn)行針對(duì)性安全隐患排查，尤其是檢查現場臨電、臨邊防護以及機械設備，系統總結隐患問題，爲項目安全生産夯實安全基礎，築牢安全防線。

    搶抓施工生産，加快推進(jìn)工程進(jìn)度。作爲項目的關鍵節點工程，原料油罐區地面(miàn)工程施工面(miàn)積將(jiāng)近9000平方米，并且與2家單位的消防管道(dào)和工藝管道(dào)交叉作業，影響施工面(miàn)和施工進(jìn)度，大型施工機械難發(fā)揮較大作用。面(miàn)對(duì)困難，項目部劃分多個作業區，不同作業内容同時施工，并迅速增調微型挖掘機3台。勞務人員23名，人機配合，快速推進(jìn)工程進(jìn)度，推動項目早日建成(chéng)投産。由于業主的設備調試人員已進(jìn)場，迫切需要使用總建築面(miàn)積700平方米的車間辦公室和浴室，項目部急業主之所急，緊急部署，采用流水作業安排3個施工班組共計36人進(jìn)行室内裝飾裝修工程；鋼結構及非标制作安裝工程，已到場65人，現場到處是一派熱火朝天的施工場景。（五分公司）