六分公司高陽便民文化活動中心項目部總建築面(miàn)積19404.66平方米，包含A館-博物館、B館-展覽館和文化館、C館-劇場、D館-圖書館和檔案館四棟地上建築以及E棟地下室，工程體量大、工期要求緊、資源需求密集。項目部在施工管理各個方面(miàn)積極應用BIM技術，提高工程質量、提升項目新技術應用能(néng)力、增加項目管理效率，成(chéng)功入選2023年度保定市BIM應用項目名單。

    模型指路，助力優化。BIM模型建立的重要意義在于引導施工。在施工準備階段，項目部利用BIM技術進(jìn)行3D可視化模型建造，在虛拟空間中“先試後(hòu)建”，可以預見後(hòu)期施工可能(néng)存在的問題，提前進(jìn)行調整，提升施工效率。該工程機電管線龐雜交叉、路徑複雜，項目部利用BIM技術對(duì)管線綜合排布，進(jìn)行碰撞檢查，對(duì)管道(dào)存在碰撞的地方優化完善，減少施工過(guò)程中的返工，提高了人、材、機的使用效率。在采用新施工工藝或施工工藝複雜時，利用BIM技術形成(chéng)三維可視化樣(yàng)闆、制作施工工藝動畫，無論是進(jìn)行技術交底，還(hái)是展示工藝流程，相比文字更加直觀、明了。

    模型爲準，精細把控。項目部前期通過(guò)BIM建模，將(jiāng)發(fā)現的圖紙問題，以二維和三維形式反饋給設計部門，提前修改，做好(hǎo)預控，減少過(guò)程中的變更，降低容錯成(chéng)本。利用場地布置模拟，對(duì)施工場地預先模拟布置，從常用的二維施工平面(miàn)布置圖升級到三維空間的計劃排布，提高了場地規劃的合理性。

    虛實結合，把控進(jìn)度。項目部利用Navisworks軟件，設置施工階段和施工節點，模拟工程施工進(jìn)度，通過(guò)虛實結合、對(duì)比，檢測實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度是否一緻，從而對(duì)未達到計劃進(jìn)度或有滞後(hòu)趨向(xiàng)的分部分項工程，采用調整施工時間、增派施工人員等趕工措施進(jìn)行調節，提高了施工效率。（六分公司）