2024年1月16日，在公司安全生産工作會(huì)議上，舉行了“智慧工地安全管理系統應用”與“省、市安管平台應用”競賽頒獎儀式，公司領導爲獲獎單位頒發(fā)獎牌和獎品，爲全年安全競賽活動畫上了圓滿句号。

2023年，公司爲進(jìn)一步增強全員安全意識，提升施工現場安全管理水平，策劃開(kāi)展了針對(duì)不同時段安全管理特點的競賽，包括學(xué)習培訓類、危大工程管控類、設備安全管理類、應急管理類、遠程信息化安全管理類、警示教育類等12項。通過(guò)競賽的開(kāi)展，提高了全體職工的學(xué)習主動性，加深了安全生産管理知識儲備，危大工程管控意識進(jìn)一步強化，應急反應能(néng)力明顯提高，實現了安全管理能(néng)力和效果的再提升。

以賽促學(xué)。公司先後(hòu)舉辦了“管理人員安全培訓教育比賽”“應急安全知識網絡競賽”“安全生産法知識競賽”，其中12月份開(kāi)展的“安全生産法知識競賽”活動，各級管理人員及施工作業人員踴躍參與，爲近年來參加安全活動人數最多、覆蓋最廣的一次。爲使大家學(xué)有所獲，公司安全管理部專門組建了學(xué)習交流群，在賽前、賽後(hòu)持續進(jìn)行答疑解惑、學(xué)習交流，促進(jìn)大家不斷學(xué)習，深入掌握安全知識。一分公司安全科長(cháng)曹迎新說：“活動的開(kāi)展切實促進(jìn)了安全生産法相關知識的學(xué)習和掌握，提高了安全生産意識”，并拿出群聊天記錄和一部寫滿學(xué)習記錄、已被(bèi)翻舊的安全生産法。

以賽促管。注重將(jiāng)安全知識與實際工作相結合，4月份針對(duì)危大工程管理，以視頻的形式開(kāi)展了“項目經(jīng)理講危大工程比賽”，各項目部在參賽中，從危大工程辨識、方案編制、實施、驗收等多個方面(miàn)對(duì)施工現場危大工程進(jìn)行細緻梳理，進(jìn)一步夯實了具體工作；8月份以機械設備安全治理月爲契機開(kāi)展了“機械設備安全管理技能(néng)競賽”，以嚴細起(qǐ)重設備安全管理爲出發(fā)點，對(duì)可能(néng)存在的不安全情況進(jìn)行預設，供參賽人員進(jìn)行風險識别和隐患排查。通過(guò)競賽，大家對(duì)管理重點更加明晰，工作的針對(duì)性進(jìn)一步提升，安全管理實效性顯著增強。

以賽促強。采用日常監管與競賽相結合的方式，組織了“季度安全文明施工檢查評比”“智慧工地安全模塊應用競賽”“OA系統安全模塊應用比賽”，在省、市安管平台上組織了應用比賽，聚焦安全管理系統中培訓教育、風險分級管控和隐患排查治理、危大工程管控、監控測量設備安裝及分公司管控資料的錄入等方面(miàn)，加大工作推進(jìn)落實力度，安全管理和安全文明标準化工地的創建水平得到強化和提升。公司2023年創全國(guó)安全生産标準化工地1項、河北省“雲觀摩”工地1項、省級安全文明标準化工地12項、市級安全文明标準化工地14項；列入省級安全文明标準化工地創建計劃18項。（翟登攀 吳振樂）