11月29日，公司總工程師高任清、質量技術部劉雲芳到五分公司山西壽陽博大京魯煤業副井場地項目部查看冬期施工措施落實情況，并就項目當前施工情況進(jìn)行指導。五分公司主任工程師劉澤陪同。

    高任清一行到達項目後(hòu)，戴上安全帽直奔施工現場，先來到處于裝修階段的辦公樓，對(duì)樓梯欄杆、踏步做法及屋面(miàn)的施工等進(jìn)行仔細查看後(hòu)，高任清強調：“作爲現場管理人員，大家要不斷加強品牌意識，施工過(guò)程做到全程管控，嚴把工藝做法，屋面(miàn)工程一定要規範，留好(hǎo)分格縫，防止熱脹冷縮帶來的影響。”

    随後(hòu)，一行人來到車庫查看冬期施工措施落實情況。車庫正值二次結構施工，當地平均溫度已到達零下4度，夜間最低零下15度。爲确保施工環境溫度，建築物框架外圍采用彩條布密封形成(chéng)了一個保溫的密閉空間，采用4台大功率工業暖風機持續加熱升溫，車庫地面(miàn)及二次結構施工完成(chéng)後(hòu)，及時采用棉氈棉被(bèi)覆蓋，防止凍脹。高任清在車庫内查看了實時測溫的溫度計，室内溫度達到零上6度，叮囑：“冬期施工一定要持續保證室溫達到施工要求，嚴控作業環境溫度”，随後(hòu)查看了地面(miàn)澆築完成(chéng)後(hòu)的質量情況及觀感，分格縫橫平豎直、地面(miàn)無裂縫。與此同時劉雲芳使用回彈儀抽查了混凝土強度等級，實測值全部達到設計要求。

    在會(huì)議室，高任清對(duì)現場冬期施工措施落實情況表示肯定，并就項目實際情況提出四點要求：一是重視冬期施工測溫工作，優化混凝土測溫方案，減小測量誤差；二是發(fā)揮“師帶徒”作用求實效，引領“傳幫帶”共成(chéng)長(cháng)，抓好(hǎo)崗位工作标準規範，全面(miàn)提升操作水平；三是嚴抓過(guò)程質量管理，打造精品工程，提高業主滿意度；四是強化責任意識、安全意識、質量意識，冬期施工更要在安全的基礎上提高質量管理的标準化、規範化和精細化，爲實現“完美交付”做好(hǎo)準備。（五分公司）