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公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)董富強到高陽項目部檢查指導工作

發(fā)布時間:2023年09月28日

    9月25日,公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)董富強到六分公司高陽便民文化活動中心項目部檢查指導工作。分公司經(jīng)理劉世傑、黨總支書記謝坤、主任經(jīng)濟師田蒙一同參加。

    在施工現場,董富強沿著(zhe)施工道(dào)路檢查工程整體施進(jìn)展,不時詢問項目施組織、質量技術等方面(miàn)管理情況。在C館,他仔細查看了主體施工質量,對(duì)混凝土觀感質量整體表示滿意,尤其是混凝土圓柱,顔色一緻、澆築密實,給予充分肯定,同時要求項目部把控好(hǎo)細節,确保細部施工質量。臨街的B館正在拆模施工,他叮囑項目部做好(hǎo)外架體防護,保障施工安全。A、D館受高壓線影響,尚未開(kāi)工,他詳細詢問了開(kāi)工時間,并提醒項目部注意工期影響,及時簽訂延期協議。

    在項目部會(huì)議室,董富強聽取了項目部整體工作彙報,并對(duì)項目施工質量、工程進(jìn)度給予了肯定。他要求項目部堅持高标準定位,嚴要求細管理,落實“六抓六做到”,再發(fā)力、再提升。一要抓質量。進(jìn)一步加強質量管控,做到技術措施到位,實體内堅外美。二要抓安全。高度重視安全管理,做到措施到位、落實到位、檢查到位、整改到位。三要抓環保。環保工作重在落實,要勤于檢查、緊盯到位,做到常态化管理。四要抓進(jìn)度。重視前瞻性策劃,充分考慮不利因素,做到精心組織、科學(xué)施工,确保工期節點。五要抓效益。夯實基礎管理,向(xiàng)安全、質量、進(jìn)度管理要效益,環環相扣,做到效益優先,實現利潤最大化。六要抓人才培養。項目部青年人才較多,做到多開(kāi)會(huì)、多交流,助力青年成(chéng)長(cháng)成(chéng)才。

    高陽便民文化中心項目總建築面(miàn)積19404.66平方米,合同額約1.107億元,包括A館博物館,B館展覽館、文化館,C館劇場,D館圖書館、檔案館四棟地上建築和E棟地下室。目前,B、C館屋頂結構層完成(chéng),正在施工架構層。(六分公司)

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