8月24日下午，集團公司外部董事(shì)張雙才、田德明、徐文莉到公司開(kāi)展專題調研，重點了解公司生産經(jīng)營、經(jīng)濟運行、風險防控等情況。集團綜合辦主任霍俊剛、綜合辦幹事(shì)呂澤峰陪同參加，公司在家領導班子及相關部室負責人出席了調研會(huì)。

    公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)董富強首先圍繞調研内容從公司基本情況、上年度經(jīng)營指标完成(chéng)和本年度重點工作完成(chéng)情況、公司運營中存在的問題及下一步工作計劃等方面(miàn)進(jìn)行了詳細彙報，并就上級支持公司發(fā)展提出意見建議。公司黨委副書記、總經(jīng)理唐志強及其他班子成(chéng)員進(jìn)行了補充發(fā)言。

    三位董事(shì)聽取彙報後(hòu)，結合自身從業經(jīng)驗，就董事(shì)會(huì)如何充分發(fā)揮“定戰略、作決策、防風險”的作用與參會(huì)領導展開(kāi)深入交流，并從專業角度爲公司發(fā)展建言獻策。一是效益是企業永恒的主題，要學(xué)習發(fā)達地區先進(jìn)企業精神，發(fā)展要以效益爲中心，隻有通過(guò)效益提升才能(néng)推進(jìn)公司高質量發(fā)展，進(jìn)而更好(hǎo)地承擔社會(huì)責任。二是要時刻關注業主的付款能(néng)力，防範業主破産帶來的風險，争取建設工程價款優先受償權，減少訴訟損失。三是要合規經(jīng)營、合規管理，認真學(xué)習國(guó)有企業違規經(jīng)營投資責任追究辦法，提高各級管理人員的法律風險意識，規避招投标過(guò)程中的合規風險，确保公司平穩有序運營。（綜合辦公室）