撸起(qǐ)袖子加油幹，風雨無阻向(xiàng)前行。2月1日，九分公司改變以前在會(huì)議室開(kāi)會(huì)的習慣，到井陉礦區項目施工一線召開(kāi)生産經(jīng)營動員會(huì)，動員全體幹部職工以飽滿的熱情和十足的幹勁投入到各項工作中，爲迎接首季“開(kāi)門紅”奮鬥拼搏，分公司領導班子成(chéng)員、科室負責人和井陉礦區項目全體人員參會(huì)。

    “把會(huì)議開(kāi)到施工一線，就是要動員各部門一切圍繞生産經(jīng)營，一切圍繞複工複産，倒排工期，挂圖作戰，大幹快上！”分公司經(jīng)理劉喜良表示，并對(duì)市場開(kāi)發(fā)、項目管理等各項工作進(jìn)行安排部署，要求大家認清當下形勢，主動适應新的市場變化，要迅速收心歸位， 形成(chéng)“起(qǐ)步就要提速、開(kāi)局就要争先”的精神狀态，統一思想，調整節奏，緊盯即將(jiāng)到來的經(jīng)濟複蘇大勢， 以“永遠吹沖鋒号”的姿态把心思用在工作上、把精力投在工作中、把追求放在事(shì)業上，全神貫注幹工作、心無旁骛抓落實、凝心聚力抓經(jīng)營，全力推動市場開(kāi)發(fā)、安全、質量、進(jìn)度管理等方面(miàn)取得新突破，展現兔年新幹勁，爲圓滿完成(chéng)分公司2023年工作任務開(kāi)好(hǎo)局、起(qǐ)好(hǎo)步。

    加大項目複工複産推進(jìn)力度，劉喜良要求各項目部加快複工複産，以最高效率投入到工作當中。他表示，一是項目部要開(kāi)展好(hǎo)隐患排查、做好(hǎo)複工前的安全條件确認，對(duì)節後(hòu)複工人員必須做到安全教育全覆蓋。二是要詳細部署年度生産計劃，狠抓關鍵節點兌現，將(jiāng)項目建設分解到部門、到單位，將(jiāng)工程計劃細化至每一周、每一天。三是要及時配齊配足生産資源，保障物資供應，強抓優質勞務隊伍，确保快速形成(chéng)大幹局面(miàn)。（九分公司）