大雪到，隆冬至，六分公司部分施工項目陸續停工，分公司借此時機，停工不停學(xué)，于2022年12月19日至23日開(kāi)展了爲期5天的多專業綜合培訓，旨在提高項目管理人員業務技能(néng)。

    參加本次培訓人員包括停工項目部項目經(jīng)理、項目主管工程師、工長(cháng)、安全員、質檢員、資料員及相關科室人員，共計34人。培訓内容包括工程技術、安全管理、合同管理、法律法規、勞務實名制管理等，由各相關科室負責人擔任主講。培訓前，各主講人做了充分的準備，結合各自專業工作實際，針對(duì)薄弱環節和易出差錯環節編制了PPT課件，補短闆，強弱項。

    首先開(kāi)班授課的是工程技術科負責人楊永偉，他主要講解了工程資料的收集整理、智慧平台的應用和錄入以及常見工程質量通病的預防等内容。此外，還(hái)同與會(huì)人員就科技創新、工程創優的發(fā)掘思路進(jìn)行了交流。與會(huì)人員時而認真聽講、快速記錄筆記，時而互動交流、暢談想法思路，學(xué)習氛圍濃厚。第二日授課的是安全科負責人景永生，他主要講解了危大工程管控要點、重大事(shì)故隐患判定标準、河北省文明工地創建标準以及起(qǐ)重作業安全注意事(shì)項等内容，并通過(guò)相關平台對(duì)央企安全文明标準化建設進(jìn)行了雲觀摩。他組織與會(huì)人員對(duì)分公司安全管理存在的不足進(jìn)行了讨論，與會(huì)人員紛紛聯系各自項目部實際，談問題、找對(duì)策、提建議，發(fā)言踴躍，氣氛熱烈。法律事(shì)務科負責人尚彥田主要講解了民法典、證據資料的收集保存及合同風險防範等内容，增強與會(huì)人員的風險防範意識。市場開(kāi)發(fā)科負責人闫擘主要講解了全員開(kāi)發(fā)獎勵政策、合同管理等内容，提高與會(huì)人員對(duì)接市場的意識。人力資源科負責人王偉主要講解了勞務實名制管理相關内容，加強管理的規範性，降低勞務糾紛發(fā)生的風險。

    本次培訓授課内容豐富、緊貼工作實際，與會(huì)人員積極投入，培訓現場氣氛活躍。通過(guò)培訓，與會(huì)人員都(dōu)有新的收獲，有助于提升項目部管理水平，達到了預期目的。（六分公司）