“小區經(jīng)過(guò)升級改造，不僅配套設施全了，功能(néng)完善了，而且環境也變美了，我們住得也舒心了。”10月17日，七分公司新樂市2022年老舊小區改造項目的居民們在操場健身場所紛紛稱贊道(dào)。

   該項目作爲一項聚民心、惠民生的重要工程，關系居民生活質量。項目部把幹好(hǎo)這(zhè)項工程作爲服務居民的大事(shì)來抓，自5月6日開(kāi)工以來，聚焦居民期盼，在工期、質量方面(miàn)制定了一系列措施，積極推進(jìn)工作落實，以實際行動踐行國(guó)企社會(huì)責任和擔當。老舊小區改造工程的關鍵環節是與居民搞好(hǎo)有效溝通，項目部安排專人負責此事(shì)，做好(hǎo)帶戶施工的溝通工作，根據業主時間，排好(hǎo)工序，爲後(hòu)期工作奠定基礎。爲盡快讓居民有一個整潔的居住和生活環境，項目部搶抓施工“黃金期”，全力沖刺保進(jìn)度。針對(duì)再次來襲的新冠疫情，導緻停工40天不利的情況下，項目部一接到新樂市解封通知後(hòu)，倒排工期，全力加快進(jìn)度，搶回施工工期35天。爲讓小區居民住得安心、舒心，推行以人定崗、以崗定責、成(chéng)立質量管控小組，層層落實崗位責任制度。重點對(duì)保溫闆安裝工程的保溫釘數量、塗刷均勻、洞口周邊處理、陽角部位垂直度、面(miàn)層平整度、粘接面(miàn)積等方面(miàn)，加強施工過(guò)程中的質量旁站監督。每周召開(kāi)質量分析會(huì)，把好(hǎo)技術複核關，實行質量層層把關，實施對(duì)質量動态管理，通過(guò)PDCA質量管理方法，不斷檢查糾偏，施工質量得到螺旋式提升，效果明顯。

   新樂市2022年老舊小區改造項目建築面(miàn)積115590萬平方米，共計15個小區，40棟1252戶。施工内容包括路面(miàn)翻新、雨污水改造、增設消防、運動場、安全設施、垃圾收儲等配套基礎設施改造及外牆保溫、樓内粉刷、公共樓梯間門窗更換、樓宇對(duì)講系統、主體建築改造等工作。目前，該工程處于收尾階段。（七分公司）