自10月4日開(kāi)始至8日，由八分公司副經(jīng)理嶽志力帶隊，安全管理科科長(cháng)聶玉朝、工程管理科科長(cháng)吳永強、科員郭翔宇組成(chéng)檢查組，對(duì)在施的所有項目進(jìn)行了安全督導檢查。本次檢查采用現場和視頻形式，省内項目到現場督導，省外項目采用視頻形式檢查，此次檢查事(shì)先未通知項目。

    10月4日上午9時到16時，檢查組分别到藁城龍華苑項目和正定新區第三幼兒園項目督導安全生産工作。每到一個項目，嶽志力等一行人首先了解該項目施工進(jìn)度情況和人員配備情況。到藁城龍華苑項目後(hòu)，一一查看了電梯間、配電箱、樓道(dào)臨時用電和滅火器的配置情況，臨邊防護、樓梯口、電梯口、管道(dào)間等防護情況，作業人員實名制登記、安全防護、揚塵治理、成(chéng)品保護情況。特别是到正定新區第三幼兒園項目，嶽志力帶領檢查組從三樓樓頂平台的配重和防護開(kāi)始往下，一層一層、一個房間一個房間檢查，幼兒園教室、宿舍、配電室、管道(dào)間、水房、陽台、衛生間，不放過(guò)每一個施工項。在檢查過(guò)程中發(fā)現有存在安全隐患的地方，嶽志力都(dōu)要求聶玉朝拍照記錄，同時爲項目經(jīng)理分析講解同類隐患發(fā)生安全事(shì)故嚴重後(hòu)果的警示案例，要求項目經(jīng)理現場制定解決方案、提出整改時限，以最快的速度和最有效的辦法消除安全隐患。對(duì)内蒙古東烏殡儀館項目，檢查組通過(guò)登錄騰訊會(huì)議的手機拍攝現場視頻。在聽取完項目經(jīng)理的彙報後(hòu)，嶽志力了解該項目存在超過(guò)一定規模的模闆支撐工程，于是重點對(duì)危大工程施工方案編制、審核、審批、論證、交底等資料進(jìn)行檢查，然後(hòu)要求項目經(jīng)理、安全員等人帶上盒尺、扭力扳手，對(duì)照方案中的要求，使用盒尺對(duì)每一處架體橫杆、立杆間距進(jìn)行測量，使用扭力扳手檢查扣件扭力矩，經(jīng)過(guò)測量均符合要求。

    在檢查完每個項目後(hòu)，嶽志力都(dōu)會(huì)和項目人員交流各自存在的問題，并提出要求，一是要堅持兩(liǎng)查兩(liǎng)登記、三級安全教育、周一安全教育會(huì)、項目部周檢查、安全員日檢查、安全技術交底；二是要做好(hǎo)施工現場揚塵防治工作，以施工所在地揚塵防治工作要求爲标準，全面(miàn)落實揚塵防治要求，做到六個百分百、兩(liǎng)個全覆蓋；三是要做好(hǎo)疫情防控、勞務實名制登記工作，工人進(jìn)出現場必須出示場所碼和48小時内核酸陰性結果，進(jìn)入施工現場必須實名制打卡；四是項目經(jīng)理要將(jiāng)安全生産當作當前最大工作抓緊抓實，确保施工安全。最後(hòu)，嶽志力代表分公司向(xiàng)節日期間堅守工作崗位的職工表示親切的問候，感謝大家的辛苦付出！

    下一步，分公司將(jiāng)常态化開(kāi)展對(duì)項目的安全督導檢查，強化日常安全隐患排查和整治的力度，嚴格落實安全生産責任，時刻緊繃安全生産這(zhè)根弦，确保分公司安全生産形勢持續穩定。（八分公司）