9月29日上午，公司總工程師高任清與質量技術部副部長(cháng)侯建軍等一行，到一分公司京甯醫養綜合體項目質量技術督導檢查，分公司主任工程師王麗霄與工程技術科等有關人員一同參加。

在項目會(huì)議室，高任清首先聽取了項目質量技術策劃專題彙報，并全面(miàn)細緻詢問了項目的總體建築規模、結構特征及承包範圍，查閱了相關圖紙。随後(hòu)，一行人到施工現場實地查看工程的質量、安全、進(jìn)度等情況。高任清對(duì)防水卷材的廠家、産地、批次、複檢等情況進(jìn)行詳細了解。在基坑内對(duì)冷底子油基層清理情況、卷材附加層、陰陽角等細部作業進(jìn)行檢查時強調，防水施工質量是确保使用功能(néng)的關鍵工序，對(duì)工程質量有較大影響，反複叮囑要嚴格旁站監督，質檢人員務必全數檢查、心裡(lǐ)有數。同時檢查組對(duì)工程質量進(jìn)行了實測實量，對(duì)施工方案、管理文件及施工技術資料進(jìn)行了細緻檢查和耐心指導。

在交流講評會(huì)上，高任清要求分公司指導項目部繼續完善管理體系，做好(hǎo)質量技術策劃和“一對(duì)一”崗位培訓交底及“七項技術管理清單”的編制和實施。高任清對(duì)項目的管理工作表示肯定，并提出五點要求：一是工程規模較大，管理目标定位要高，當前首要保證完成(chéng)省結構優質工程的成(chéng)功立項，爲工程創優更高目标打下基礎；二是管理要有目标導向(xiàng)、有措施保證、有辦法落實、有效果成(chéng)果。各級質檢人員要履職盡責，問題解決在操作面(miàn)；三是關鍵過(guò)程要重點策劃，如疊合闆的安裝、梁柱核心區的鋼筋綁紮和混凝土澆築等做好(hǎo)可行的方案。四是重視新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，做好(hǎo)技術進(jìn)步工作計劃的謀劃安排；五是安全管理常抓不懈，做好(hǎo)危大、超危大工程管控，目前要做好(hǎo)基坑邊坡的穩定觀測工作，确保安全生産。

該項目位于甯晉縣城甯紡路與天寶街交口，分兩(liǎng)期建設，現爲一期工程，占地面(miàn)積40.4畝，設置500張病床，總建築面(miàn)積56399.55㎡，由1#住院樓、2#住院樓、3#門診醫技綜合樓三個子單位工程組成(chéng)。目前正在進(jìn)行基礎底闆外防水工程施工。（一分公司）