9月30日上午，公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)董富強到十分公司辛集澳森觀瀾項目就安全生産工作進(jìn)行督導檢查。公司安全總監梁複、分公司經(jīng)理宋永濤等一同參加。

在項目會(huì)議室，董富強一行人首先聽取了項目安全生産工作專題彙報。董富強邊聽邊記錄，不時地打斷彙報，以提問的方式更全面(miàn)細緻地了解情況，“項目有多少棟樓？甲方要求工期是什麼(me)時候？”“現場有多少台塔吊？”“哪些樓号有懸挑腳手架施工？”……針對(duì)工程進(jìn)度、危大工程管控、疫情防控等工作，他詳細地詢問，并當即提出具體要求。在聽完彙報之後(hòu)，董富強就當前安全生産形勢進(jìn)行了總體分析，要求分公司及項目部一定要認清形勢，從思想上高度統一，認真落實安全生産、疫情防控、揚塵防治等各項制度，尤其是危大工程施工，務必保證安全措施到位。

随後(hòu)，一行人到施工現場實地查看工程的安全、質量、進(jìn)度等情況。董富強邊看邊詢問，從項目的安全措施落實情況到近期迎檢的效果反饋，從現場标段的劃分到各樓号工期節點的完成(chéng)情況，他問得詳細具體。針對(duì)現場臨邊防護、揚塵防治中存在的問題，要求項目部立即整改，并反複叮囑在場人員，加強日常安全隐患排查，确保不出任何問題。在12#樓前，當他了解到項目外牆沒(méi)有支模，而是采用外牆保溫一體闆的時候，親自上前用手觸摸，就材料的性能(néng)和施工工藝與項目部進(jìn)行探讨交流，了解這(zhè)種(zhǒng)工藝的降本效果。

董富強最後(hòu)強調，要提高站位，持續強化項目管理，保安全促發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。在安全管理上，要以高度負責的精神、精準有力的措施、務實嚴謹的作風做到五個“不”，抓早抓小，抓細抓實，築牢安全防護牆。一是安全意識不松懈。分公司及項目人員要時刻緊繃安全這(zhè)根弦，采取多種(zhǒng)形式抓實安全生産教育，提高全員安全意識。二是危大管控不松勁。現場危大、超危大工程施工要嚴格按照方案執行，做好(hǎo)旁站監督管理，不具備條件的堅決不允許施工，絕不能(néng)有僥幸心理。三是日常管理不馬虎。要抓落實、動真格、敢叫(jiào)闆，層層壓實責任，保持高壓嚴管狀态，尤其是“三寶、四口、五臨邊”和交叉作業管理要高度重視。四是揚塵防治不疏忽。現場揚塵防治工作與安全生産同等重要，始終要處于高壓狀态，多舉措持續發(fā)力。五是迎檢工作不走過(guò)場。随時做好(hǎo)迎檢準備，做好(hǎo)自查自糾工作，發(fā)現問題立即整改，現場安全生産、揚塵防治、疫情防控等工作保持常态化，随時能(néng)達到檢查條件，确保檢查效果。（十分公司）