5月25日，公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)董富強，副總經(jīng)理張新煜到三分公司内蒙赤峰山水遠航水泥有限公司廢石加工項目檢查指導工作，慰問一線職工。分公司經(jīng)理李書偉、副經(jīng)理劉贊敏、宋曉北等一同參加。

    在項目剛結束滑模的成(chéng)品庫旁，董富強仔細查看庫壁滑模質量，詳細詢問滑模施工以及隊伍情況，要求項目部再接再厲，實現滑模質量再提升。要與有水平、有實力的專業隊伍建立長(cháng)期合作關系，培養公司黃金隊伍。“混凝土框架外觀、柱墩實體、幾何尺寸等整體質量比較到位……”董富強順著(zhe)山坡，來到主體施工完畢的制砂配電室、一破配電室，一邊仔細查看混凝土柱角和梁柱接頭，一邊評價施工質量。他指出，項目質量、進(jìn)度把控到位，展現了國(guó)有大企業施工水平，要與業主建立良好(hǎo)互動合作關系，拓展山水集團東北市場。雨季來臨之前抓緊原料倉回填，大力推進(jìn)施工進(jìn)度。

    在會(huì)議室，董富強對(duì)項目部整體工作給予充分肯定，要求項目部提高站位，以高質量發(fā)展爲導向(xiàng)，以“四個從嚴”爲工作著(zhe)力點，在安全、質量、進(jìn)度、成(chéng)本等方面(miàn)再發(fā)力，再提升，提高項目管理效果。一要從嚴抓安全。強化安全宣傳教育，增強職工安全意識，對(duì)安全嚴抓嚴管，把安全螺絲越擰越緊。二要從嚴抓工期。加強施工計劃管理，以業主關注爲焦點，精準協同發(fā)力，确保工期與合同履約。三要從嚴抓質量。樹立質量第一的觀念，精心組織施工，以過(guò)硬的質量樹品牌，彰顯國(guó)有企業管理水平和實力。四要從嚴抓效益。增強全員成(chéng)本意識，以提高盈利水平爲目标，向(xiàng)質量、安全、進(jìn)度等要效益，用最小的投入把工作做好(hǎo)，實現項目利潤最大化。

    張新煜指出，本項目是分公司承建山水集團東北運營區的第二個項目，實現了在東北地區以現場保市場。分公司要加強對(duì)項目安全、質量、工期等方面(miàn)的過(guò)程管控，并對(duì)項目月度經(jīng)濟分析活動進(jìn)行有效指導，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平和盈利能(néng)力。項目後(hòu)期施工要細化内容，避免甩項，快速收尾。

    會(huì)議結束後(hòu)，董富強將(jiāng)豬肉、夏涼被(bèi)、工作鞋等慰問品發(fā)放到職工手裡(lǐ)，叮囑項目部做實做細後(hòu)勤保障，讓職工沒(méi)有後(hòu)顧之憂。

    據悉，公司領導一行應山水集團東北運營區領導邀請，于5月24日下午，在赤峰與山水集團副總裁趙宏波以及其他東北運營區領導進(jìn)行了會(huì)談。雙方在友好(hǎo)的氛圍中，就進(jìn)一步發(fā)揮各自優勢深化合作，在共建共享中實現共赢發(fā)展進(jìn)行了互動交流。本次會(huì)談爲雙方交流互通、深化合作進(jìn)一步指明了方向(xiàng)。

    内蒙赤峰山水項目是三分公司與山水集團合作的第七個水泥項目，合同工期140天。自今年3月份入場後(hòu)，項目部克服場地受限、惡劣天氣以及疫情影響等不利因素，勇于擔當、頑強拼搏，現場工期、質量均得到業主好(hǎo)評。（三分公司）