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十分公司山西項目聯合黨支部召開(kāi)2021年度組織生活會(huì)和民主評議黨員會(huì)議

發(fā)布時間:2022年03月21日

“工學(xué)把握不準,重工作輕學(xué)習現象還(hái)經(jīng)常存在……”“工作中重安排、輕方法……”“溝通能(néng)力不強,對(duì)新學(xué)生耐心不足……”,這(zhè)是來自河北建工集團省四建十分公司山西項目聯合黨支部組織生活會(huì)上批評與自我批評的聲音。

3月18日晚上7點,聚焦“學(xué)悟黨史踐初心,提升管理創效益”主題,十分公司山西項目聯合黨支部在亞鑫項目會(huì)議室召開(kāi)2021年度組織生活會(huì)和民主評議黨員會(huì)議。會(huì)議由李陽主持,正在亞鑫項目蹲點指揮的分公司黨總支副書記宋永濤到會(huì)指導,公司黨委副書記李懷生通過(guò)視頻連線方式列席指導,黨支部全體黨員參加。

爲了确保本次組織生活會(huì)開(kāi)出高質量、民主評議評出新氣象,山西項目聯合黨支部高度重視,提前研究,精心準備。正值亞鑫C型料場、華鑫項目、平遙項目大幹快上的施工黃金期,黨支部7名黨員都(dōu)是項目領導班子成(chéng)員,白天在施工現場忙碌,解決難題、協調生産;晚上則通過(guò)騰訊會(huì)議方式開(kāi)展理論集中學(xué)習,梳理會(huì)議流程并進(jìn)行演練。連續3個晚上的會(huì)議策劃和學(xué)習準備,讓黨員們思想更活、放得更開(kāi),也讓李陽吃下“定心丸”。作爲會(huì)議籌備負責人,李陽既要統籌項目管理各項工作,又要細緻做好(hǎo)組織生活會(huì)籌備工作,他頂住思想壓力,主動“做功課”,反複研讀方案,通過(guò)電話聯絡分公司黨群辦主任劉保國(guó)答疑解惑,不斷在學(xué)習和模拟演練中改進(jìn),支部黨員們的熱情越來越高,才呈現出此時的效果。此外,黨支部深入開(kāi)展談心談話,征求意見和建議14條,深刻檢視存在的問題,認真撰寫個人對(duì)照檢查材料,爲開(kāi)好(hǎo)組織生活會(huì)奠定了紮實基礎。

會(huì)上,首先由李陽對(duì)本次組織生活會(huì)前期準備情況以及山西項目聯合黨支部“黨建示範點”創建工作計劃和部署安排進(jìn)行了彙報。随後(hòu),李陽代表黨支部進(jìn)行對(duì)照檢查,并帶頭做個人剖析。“我在工作中有計劃,能(néng)做到件件有落實,但理論學(xué)習沒(méi)有計劃,學(xué)習深度不足;性格方面(miàn)脾氣急、易發(fā)怒,與項目班子和職工容易産生矛盾……”李陽結合自身工作找準問題症結,自我批評不遮不掩,講得透、說得清,其他黨員認真記錄著(zhe)。接著(zhe)支部委員、黨員逐一發(fā)言,有的談到自身工作經(jīng)驗不足,充分聽取意見不夠;有的說道(dào)面(miàn)對(duì)項目生産中的問題,有畏難情緒,解決問題的主動性不足;還(hái)有的坦誠自己奮鬥進(jìn)取的精神有所弱化,幹事(shì)不求功求不出錯,大家都(dōu)敢于揭短亮醜,自我批評毫不留情,真正讓思想上“洗洗澡”,認識上“脫層皮”。

自我批評可謂一針見血,相互批評則是動真碰硬。場面(miàn)話、客套話沒(méi)有了,大家上來就直奔主題,相互“開(kāi)炮”。“亞鑫項目經(jīng)理方恒衛、生産經(jīng)理張培來作爲老黨員、老職工,現場管理經(jīng)驗非常豐富,但不注重對(duì)新職工的培養,對(duì)學(xué)生的耐心不夠……”華鑫項目主管工程師焦浩作爲年輕後(hòu)輩卻也毫不留情地說道(dào)。“亞鑫C型料場項目經(jīng)理祁淼業務水平和學(xué)習能(néng)力較強,但溝通能(néng)力有待于提高”“項目經(jīng)濟師張曉鵬預算工作經(jīng)驗豐富,但統籌安排工作的能(néng)力欠缺”,大家敞開(kāi)心扉,暢所欲言,既有“紅臉出汗”的緊張嚴肅,又有加油鼓勁的坦誠和諧。聽取了大家的意見和建議後(hòu),黨員們表示感謝的同時,明确表示開(kāi)門抓整改,接受監督。最後(hòu),按照民主評議黨員的工作要求,黨支部評出優秀黨員2名,其餘均爲合格。

分公司黨總支副書記宋永濤對(duì)組織生活會(huì)進(jìn)行了全面(miàn)點評,他指出,本次組織生活會(huì)開(kāi)得及時,直截了當指出問題和不足,真心實意提出改進(jìn)意見,各位黨員要調整工作狀态,崗位工作要與實際結合、與職責結合,最大化提升自己。黨員要帶頭發(fā)揮模範作用,把各項工作抓實抓細抓出成(chéng)效,争取利潤最大化,做到以現場保市場,赢得後(hòu)續甲方市場。

李懷生對(duì)此次組織生活會(huì)表示充分肯定,點評總結爲“四個好(hǎo)”:一是會(huì)前準備好(hǎo),能(néng)夠將(jiāng)政治和管理緊密結合。二是活動主持好(hǎo),李陽各環節把握到位。三是自我總結好(hǎo),黨員們在思想、學(xué)習、工作和作風上均做了總結,對(duì)于新成(chéng)立的黨支部來說工作做得很到位。四是相互批評好(hǎo),在一些問題上能(néng)做到紅紅臉、出出汗的目的,各位黨員都(dōu)能(néng)敞開(kāi)心扉、坦誠相見,點評意見中肯準确,提出的整改措施面(miàn)面(miàn)俱到,都(dōu)能(néng)做到見人見事(shì)見思想,直面(miàn)問題不護短。

針對(duì)項目黨支部下一步的工作部署,李懷生提出“四個要求”:一是提高學(xué)習主動性,感受學(xué)習的快樂。鼓勵大家學(xué)習習近平總書記的系列講話,作爲管理者和國(guó)企未來領導人,在具有學(xué)習能(néng)力的基礎上更要提高表達能(néng)力,培養學(xué)習興趣。二是以聯合黨支部爲契機,強化全局意識、協同意識。相互批評中提出的好(hǎo)人主義、協作不到位,是管理中的大忌,對(duì)提高效率、創造效能(néng)、創造效益不利,要充分發(fā)揮聯合的優勢,項目經(jīng)理之間互相提醒、互提建議,要有載體、有渠道(dào),強化協同意識。三是學(xué)會(huì)以文化人,視同事(shì)爲知己。作爲一名黨員,要以人民爲中心,面(miàn)對(duì)群衆多一份尊重、關心、溫柔,還(hái)要講究溝通藝術,針對(duì)不同的管理對(duì)象,采取不同的溝通方法,尤其是對(duì)待年輕學(xué)生,學(xué)會(huì)以理服人,少發(fā)脾氣,在溝通中做到春風化雨、潤物無聲。四是針對(duì)項目聯合優勢,在示範點創建上做特色文章。作爲集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理張天平的聯系點,黨建示範點、廉潔文化示範點的創建要在亞鑫一期取得重要成(chéng)效的基礎上,突出聯合優勢,三個項目同時抓,不要一枝獨秀,要做到百花齊放。

晚上10點,會(huì)議接近尾聲。曆時3個多小時的會(huì)議讓全體黨員觸及思想、觸動靈魂,是一次難忘的思想教育,更是一次深刻的自我革新。會(huì)議最後(hòu),李懷生對(duì)山西項目聯合黨支部殷殷囑托,希望黨支部把亞鑫一期的好(hǎo)經(jīng)驗、好(hǎo)做法繼承下來,期待早日看到“三點聯創”的創建成(chéng)效。(十分公司

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