2月28日，公司2022年質量管理小組活動成(chéng)果交流會(huì)在公司機關4樓培訓中心召開(kāi)，共有9個單位的21個QC小組成(chéng)果參加了成(chéng)果發(fā)布交流。

交流會(huì)由公司部室成(chéng)員以及分公司主任工程師、科長(cháng)組成(chéng)評審組，評審組組長(cháng)由三分公司主任工程師李雲擔任。會(huì)上，評委們從活動的程序、邏輯關系、統計工具運用、成(chéng)果PPT制作、現場發(fā)布效果以及成(chéng)果的技術水平等方面(miàn)進(jìn)行了深入交流，并對(duì)參加發(fā)布的成(chéng)果進(jìn)行了逐一點評。認爲各小組均能(néng)按照PDCA循環開(kāi)展小組活動,針對(duì)施工現場存在的質量問題進(jìn)行改進(jìn)、創新,取得了良好(hǎo)的經(jīng)濟效益和社會(huì)效益。

交流會(huì)開(kāi)始前，公司副總工程師、質量技術部部長(cháng)陳增順就質量管理小組活動目前的行業現狀以及成(chéng)果水平，進(jìn)行了深入淺出的分析。他指出，質量管理小組活動是一種(zhǒng)科學(xué)的管理方法，是改進(jìn)工程實體質量的一種(zhǒng)有效形式，要求各分公司要在項目大力開(kāi)展質量管理小組活動，并鼓勵各小組成(chéng)員積極參加小組活動，充分發(fā)揮自身的創造性，改進(jìn)工程質量，降低成(chéng)本，不斷提高項目經(jīng)濟效益和社會(huì)效益。

質量技術部副部長(cháng)韓建田對(duì)交流會(huì)進(jìn)行了總結，對(duì)2022年的小組活動開(kāi)展做了指導，要求各質量管理小組成(chéng)員認真學(xué)習新版準則，按照質量管理小組活動的程序要求開(kāi)展活動，正确運用質量控制理論、方法和工具，成(chéng)果課題選擇要具備“小、實、活、新”的特點，成(chéng)果應取得較好(hǎo)的經(jīng)濟效益，具有較高的實用性和推廣應用價值。活動中要勤思考、多動手、善總結，提高成(chéng)果水平、提升工程實體質量，努力創建河北四建品牌。

本次交流會(huì)，确定二分公司、三分公司、四分公司、六分公司、七分公司、八分公司6家單位共10項成(chéng)果爲優秀成(chéng)果，并從中選取6項優秀成(chéng)果參加集團2022年度質量管理小組競賽活動。（質量技術部）