立足新起(qǐ)點，開(kāi)啓新征程。2月15日下午4點，四分公司在二樓大會(huì)議室召開(kāi)節後(hòu)“收心”會(huì)，分公司經(jīng)理王建民主持會(huì)議，全體班子成(chéng)員及各科室正、副科長(cháng)參加。

重任在肩，更須砥砺奮進(jìn)。會(huì)上，王建民進(jìn)行了新年工作動員部署。他首先向(xiàng)全體職工表達了新年問候和美好(hǎo)祝願，總結回顧了上一年的工作亮點及不足。結合分公司實際優勢和短闆，對(duì)2022年的工作從三個方面(miàn)提出要求：一是始終要把安全生産放在首位，強化全員安全責任意識，加大施工現場督導檢查力度，對(duì)在建項目的檢查确保全覆蓋，把“危大工程”過(guò)程管控做實做細，力促安全管理各項工作萬無一失；二是繼續加大市場開(kāi)發(fā)力度，換思路、動腦筋、想辦法，充分調動全員開(kāi)發(fā)的積極性和主動性，幹一項工程、樹一座豐碑、拓一片市場；三是加強成(chéng)本管理，堅持以經(jīng)濟運行爲中心，各部門齊抓共管履職盡責，汲取以往經(jīng)驗教訓，強化項目過(guò)程的成(chéng)本管控和監督，從嚴從細抓出實效，提升項目盈利能(néng)力和盈利水平，爲企業創造利潤。

分公司黨總支書記龐旭博在動員講話中激勵大家：一年之計在于春，生命之計在于勤。分公司全體上下要擰成(chéng)一股繩，心往一處想、勁往一處使，以“開(kāi)局就是決戰、起(qǐ)步就是沖刺”的勁頭全身心投入到工作中，做到人到崗、心到崗、狀态到崗，預先謀劃好(hǎo)各項工作，細化分解到月、責任落實到人，爲全年工作開(kāi)好(hǎo)頭、布好(hǎo)局、起(qǐ)好(hǎo)步。

用奮鬥诠釋擔當，用落實彰顯能(néng)力，用實幹破解難題。與會(huì)人員積極交流，踴躍發(fā)言，紛紛表示將(jiāng)以此次會(huì)議爲新起(qǐ)點，積極投身到分公司新一年的各項工作中，撸起(qǐ)袖子加油幹，以虎虎生威的雄風、虎虎生風的氣魄、生龍活虎的幹勁，開(kāi)創四分公司發(fā)展新局面(miàn)！（四分公司）