錦旗、感謝信見證四建鐵軍精神
八分公司冀南鋼鐵退城進(jìn)園項目受到業主表揚
10月27日，冀南鋼鐵集團有限公司工程部部長(cháng)申克瑞專程到八分公司項目部將(jiāng)印有“四建鐵軍鑄精品，精誠合作創輝煌”的錦旗鄭重的交到冀南鋼鐵退城進(jìn)園項目項目經(jīng)理韓石剛的手中，同日省四建公司收到來自業主冀南鋼鐵集團有限公司郵寄來的感謝信。
申克瑞在贈送錦旗時表示：“項目工期緊、任務重，項目人員爲圓滿完成(chéng)任務加班加點，高質量的完成(chéng)施工任務，爲你們點贊。”感謝信中，業主對(duì)項目提前完成(chéng)了六個筒倉的施工任務給予充分肯定。錦旗和感謝信體現了業主對(duì)項目部的高度認可，展現了項目管理團隊強大的組織管理能(néng)力以及四建人在困難面(miàn)前勇于擔當、拼搏奮進(jìn)的精神風貌，彰顯了公司的品牌形象。
以業主關注爲焦點，确保工期提前完成(chéng)
爲早日投産見效益，在項目開(kāi)工前，業主將(jiāng)項目工期由120天縮短到90天。面(miàn)對(duì)大幅縮短的工期、多變的天氣等一系列困難，項目管理團隊不抱怨、不氣餒，以一切爲了業主放心滿意爲出發(fā)點緊急行動起(qǐ)來，與分公司相關部門共同進(jìn)行項目策劃，將(jiāng)六個筒倉劃分爲三個施工段流水施工。采用斑馬進(jìn)度計劃合理優化工期，明确各關鍵節點的完工時間，根據施工進(jìn)度提前确定作業人員及材料進(jìn)場時間。面(miàn)對(duì)施工現場場地狹小且條件複雜的情況，利用BIM場布技術對(duì)現場優化布置，現場配置兩(liǎng)台塔吊、兩(liǎng)處材料堆場和材料加工廠，合理規劃施工道(dào)路，明确汽車泵澆注位置，确保高效滑模連續施工。
在項目管理團隊的精心組織下，筒倉施工速度在同一現場的20多家單位中始終名列前茅。八九月份邯鄲地區降雨頗多，連續的陰雨天氣造成(chéng)給施工增加了難度，項目部積極應對(duì)，將(jiāng)每個筒倉的工人由40人增加到60人，采取中小雨不停工，大雨組織對(duì)拉螺杆、預埋件制作等室内作業的辦法。項目管理團隊堅守崗位克服困難，項目班子包聯房号親自盯班，有問題及時解決，以每天的小節點保大節點，确保施工速度不減、總體工期不拖。最終，六個筒倉從開(kāi)工到完工共用時85天，提前5天完成(chéng)既定目标，爲業主後(hòu)期統籌部署赢得了寶貴時間。
注重過(guò)程管控，鑄就精品工程
爲了保證滑模高效連續施工，項目部根據天氣、溫度等情況及時與攪拌站溝通，提前進(jìn)行混凝土初凝時間試配，尤其是今年雨水量大情況下根據天氣情況随時調整配合比并嚴格控制混凝土拌和、運輸過(guò)程的質量。在施工過(guò)程中管理人員堅持24小時旁站管理，對(duì)鋼筋的縱向(xiàng)、水平間距以及鋼筋的搭接長(cháng)度進(jìn)行測量，每班對(duì)模闆及架體的扭轉及偏移進(jìn)行監測，并根據測量數據進(jìn)行水平校正，使管理過(guò)程無縫連接，保證工程質量。爲了控制保護層厚度及鋼筋的縱向(xiàng)、水平間距滿足規範要求，項目部預先制作定位卡具，來确保鋼筋施工質量。爲了提高筒倉外觀質量，根據氣溫變化控制好(hǎo)滑模時間，滑模後(hòu)混凝土面(miàn)全部采用原漿壓光，倉壁觀感良好(hǎo)，達到清水觀感效果，得到了甲方充分肯定。
密切互動精誠合作，赢得業主高度信任
施工中，項目部堅持誠信履約，發(fā)揚“多個單位在同一現場施工，河北四建必争第一”的競争精神，以業主關切的早完工、早投産爲目标，充分發(fā)揮管理優勢，以高效的施工組織、過(guò)硬的質量控制、标準化的文明施工，給業主留下了良好(hǎo)印象。
由于工期緊張，項目部筒倉剛滑模到頂後(hòu)，安裝施工馬上跟進(jìn)。爲給安裝提供方便，項目部克服自身後(hòu)期施工的不便，按甲方要求果斷拆除了一台63塔吊。這(zhè)種(zhǒng)急業主之所急，把方便讓給别人的事(shì)情，項目管理團隊做了不止一件，“以信攜手各方，用心建造未來”的企業價值觀在項目得到充分體現。随著(zhe)施工的推進(jìn)，雙方相互了解不斷深入，互信持續強化，合作日益緊密，形成(chéng)了互惠共赢、共同發(fā)展的良好(hǎo)局面(miàn)。（八分公司）