9月15日上午，公司黨委副書記、紀委書記、工會(huì)主席李懷生，紀委副書記、監督檢查室主任張常峰，機關工會(huì)副主席張哲冒雨到一分公司滄州永闊隆項目部指導工作，并對(duì)一線職工進(jìn)行雙節慰問。

    李懷生一行首先到施工現場，對(duì)工程的安全、質量、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查和指導。在會(huì)議室，李懷生聽取了項目部工作彙報，詳細詢問了施工難點、成(chéng)本管控、疫情影響等有關事(shì)宜，提出了具體要求和整改建議。

    張常峰圍繞項目分包結算、招待費、差旅費、公車管理、辦公室面(miàn)積、意識形态、紅白喜事(shì)操辦等12個方面(miàn)爲項目職工講授廉政知識，并号召職工過(guò)緊日子，學(xué)會(huì)算細賬，自覺把勤儉節約的理念融入到工作生活中。張哲對(duì)施工現場安全保護、勞保用品管理、防食物中毒、人才培養等方面(miàn)提出具體要求。

    結合項目實際情況，李懷生對(duì)項目工作提出了五點要求：一是開(kāi)源節流，降本增效，實現保本經(jīng)營。要以锱铢必較的态度來抓好(hǎo)成(chéng)本管理，确保完成(chéng)責任成(chéng)本目标。二是上下同欲，誠信履約，實現現場保市場。要轉換思路，用大思維看待事(shì)情，認識到履約即爲降本、履約就是創品牌、履約就是保市場。三是成(chéng)立專班，總結經(jīng)驗，實現螺旋式提高。在招投标和過(guò)程管理上要像做工法一樣(yàng)做好(hǎo)總結，汲取教訓，形成(chéng)案例，供内部學(xué)習借鑒，避免被(bèi)同一塊石頭絆倒。四是全心全意，關心職工，實現職工共享發(fā)展成(chéng)果。職工生活也是生産力，要把職工生活和生産一樣(yàng)看待，把點滴好(hǎo)事(shì)做到職工心坎上。五是著(zhe)眼未來，育好(hǎo)人才，把徒弟的成(chéng)功當作自己最大的成(chéng)功。教訓比經(jīng)驗來的更重要，師傅尤其要把自己的教訓傳授給徒弟。要鼓勵青年參加各種(zhǒng)技能(néng)比賽，給他們提供參加競賽的機會(huì)，把學(xué)和練的本事(shì)到大平台上去展示，縮短青年職工的成(chéng)才周期。

    李懷生爲大家發(fā)放了月餅、茶葉、花露水等慰問品，并囑咐項目部一定要發(fā)放到每位職工手上。中午在食堂就餐時，李懷生招呼基層人員一起(qǐ)就餐，并對(duì)他們的辛苦付出表示感謝。親切的問候，溫暖的話語，讓在場職工臉上露出了開(kāi)心的笑容。（一分公司）