10月14日，公司黨委副書記、紀委書記、工會(huì)主席兼固定資産專項檢查小組組長(cháng)李懷生，帶領小組成(chéng)員紀委副書記、監督監察室主任張常峰，監事(shì)周志顯，設備材料部檀亞峰檢查了六分公司固定資産管理情況。

    李懷生一行首先檢查了分公司房屋出租協議簽訂、履行及收益情況，車輛維修、保養情況，辦公設備賬實相符情況以及工會(huì)經(jīng)費購置的固定資産管理情況等。

檢查結束後(hòu)，公司檢查小組和分公司相關人員在分公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了會(huì)議。會(huì)上，公司檢查小組成(chéng)員分别對(duì)檢查結果進(jìn)行了通報，并對(duì)工作中存在的不足提出了改進(jìn)建議。

    李懷生對(duì)分公司整體固定資産管理工作給予了充分肯定和認可，同時，針對(duì)分公司現狀，對(duì)固定資産管理提出了三點要求：第一要提高站位，高度重視。無論固定資産結構怎樣(yàng)轉變，對(duì)固定資産的管理都(dōu)不能(néng)放松。第二要認真履職，規範管理。要及時入賬，做到賬賬相符；及時建卡，做到人物相符；及時盤點，做到賬物相符。第三要市場化管理，積極盤活。繼續開(kāi)展解放思想教育，樹立市場化思維，充分盤活各類資産，提高資産運營效率。（六分公司）