10月21日，公司副總經(jīng)理劉金河、安全總監梁複帶領安全管理部、消防保衛部、設備材料部和人力資源部負責人，到八分公司武安冀南鋼鐵退城進(jìn)園項目就安全文明施工、工程進(jìn)度等進(jìn)行季度檢查。八分公司副經(jīng)理嶽志力及相關科室負責人一同參加。

    檢查組到達項目後(hòu)，前往現場了解安全、質量、工程進(jìn)度、消防保衛等情況，詳細查看了高爐基礎、熱風爐基礎的混凝土外觀質量，對(duì)準備施工的底濾池高支模危大工程進(jìn)行了實地查看。項目經(jīng)理張新廣向(xiàng)檢查組詳細介紹了高支模方案的編制審核情況，劉金河叮囑項目部危大工程施工時一定要嚴格按照方案執行，工作措施到位，做好(hǎo)旁站監督，确保危大工程安全實施。随後(hòu)在會(huì)議室，檢查組聽取了項目經(jīng)理關于項目安全文明施工與設備材料管控、工程形象進(jìn)度的彙報，檢查組人員對(duì)項目的安全檢查教育、人員“兩(liǎng)查兩(liǎng)登記”、設備材料管控、勞務實名制落實情況等内容進(jìn)行了重點檢查，并提出改進(jìn)要求。

    劉金河結合分公司和項目部實際情況，重點對(duì)施工管理中的風險點以及防控辦法進(jìn)行了分析講解，強調要踐行“控風險、上規模、提效益”工作主基調，促進(jìn)企業高質量發(fā)展，并對(duì)項目提出幾點要求：一是嚴格執行安全文明施工要求，确保生産要時刻繃緊安全這(zhè)根弦，以如履薄冰、如臨深淵的态度，做好(hǎo)安全管控各項工作。二是做好(hǎo)危大工程管控，嚴格執行監督，及時總結相關安全要點，有效防範安全生産事(shì)故的發(fā)生。三是堅持貫徹公司“效益優先、品牌至上、誠信履約、創新發(fā)展”的經(jīng)營理念，以現場保市場，擴大公司在本地區、本行業的影響力，與建設單位建立良好(hǎo)合作關系，拓展市場。四是做好(hǎo)新入職學(xué)生的傳幫帶工作，幫助新入職學(xué)生盡快成(chéng)長(cháng)。（八分公司）