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公司召開(kāi)2020年度領導班子及成(chéng)員工作績效述職考評會(huì)議

發(fā)布時間:2020年12月22日

 

    12月17日,公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)了2020年度領導班子及成(chéng)員工作績效述職考評會(huì)議。集團公司黨委副書記張慶虎、紀委書記呂書文帶領12名考核人員參加考評。公司領導班子成(chéng)員、中層幹部、黨員代表及職工代表共計63人參加會(huì)議。本次會(huì)議由集團公司黨委副書記張慶虎主持。會(huì)後(hòu),集團考核組與個别職工進(jìn)行談話,征求職工對(duì)班子的意見建議。

    公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)董富強代表公司黨委、董事(shì)會(huì)對(duì)一年來的工作進(jìn)行了全面(miàn)總結,公司黨委副書記、總經(jīng)理唐志強代表經(jīng)理班子進(jìn)行了行政述職。根據考核要求,班子成(chéng)員分别結合各自分管工作情況進(jìn)行個人述職。随後(hòu),呂書文對(duì)公司黨委主要負責人和紀委書記進(jìn)行廉政談話。集團公司考核組組織與會(huì)人員以無記名投票方式對(duì)公司領導班子及成(chéng)員進(jìn)行了年度民主測評和後(hòu)備幹部推薦。考核組就班子整體情況、班子成(chéng)員履職情況分别同公司領導班子成(chéng)員、中層幹部、黨員代表和職工代表進(jìn)行深入談話。

    會(huì)上,張慶虎指出,2020年,四建公司在領導班子的帶領下攻堅克難,爬坡過(guò)坎,一步一個台階,取得了很大的成(chéng)績,過(guò)程感人,成(chéng)績喜人。主要表現在:一是政治引領上下一心;二是黨群工作極大改觀;三是市場開(kāi)發(fā)邁向(xiàng)高台;四是安全生産文明控險;五是基礎管理持續加強。他對(duì)今後(hòu)工作提出四方面(miàn)要求:一要強化政治引領。堅持中心組學(xué)習,落實好(hǎo)第一議題制度;抓好(hǎo)抓牢職工思想政治教育;抓好(hǎo)意識形态工作,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩(liǎng)個維護”,要跟黨中央、習近平總書記保持高度一緻、絕對(duì)一緻、完全一緻;抓好(hǎo)黨建工作的“四個化”問題整改,特别是要加大黨支部标準化規範化建設力度。二要抓好(hǎo)安全保障風險防控工作。抓好(hǎo)政治安全,确保不出現負面(miàn)的不良的輿情危機;抓好(hǎo)生産安全,安全重于泰山,年終歲末要抓好(hǎo)安全生産工作,确保不出事(shì)故;抓好(hǎo)生活安全,特别是要一如既往地抓好(hǎo)疫情防控工作,疫情防控不能(néng)松懈,同時做好(hǎo)後(hòu)勤保障工作,确保飲食衛生安全。三要強化廉政建設。管好(hǎo)車輛,不允許出現私車公用、公車私養,節假日車輛一定停放在本單位;商務招待一定要嚴格按照标準執行;嚴格落實婚喪嫁娶備案制度,特别是做好(hǎo)黨員領導幹部婚喪嫁娶備案工作。四要強化基礎管理。加強項目管理,要把項目科學(xué)化規範化管理好(hǎo),不允許出現虧損,确保盈利最大化,實現以現場保市場。加大人才培養力度,抓好(hǎo)人才隊伍建設,要待遇留人、感情留人,留得住人拴得住心,把學(xué)生變成(chéng)骨幹,把骨幹變成(chéng)人才。年終歲尾要抓好(hǎo)信訪穩定工作,提前謀劃,把問題消滅在萌芽狀态。要保障職工利益,确保職工工資發(fā)放到位。

    呂書文指出,一是各級黨組織要狠抓黨風廉政建設,落實好(hǎo)黨委主體責任、紀委監督責任和領導幹部“一崗雙責”。二要貫徹落實中央“八項規定”精神,杜絕舌尖上、車輪上、經(jīng)營上的腐敗。三是發(fā)揮大監督格局的監督作用,聚焦項目,強化管控,提高盈利能(néng)力。希望明年四建公司在發(fā)展上邁出更大的步伐,做好(hǎo)“十四五”的目标規劃,爲集團做強、做優、做大作出更大的貢獻。(組織部)

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