爲提升新開(kāi)項目業務水平，10月20日至28日，九分公司生産經(jīng)理帶領工程管理科、質檢科一行四人到廣西上思德盛項目就工程質量技術進(jìn)行面(miàn)對(duì)面(miàn)、一對(duì)一交底培訓。交底包括内業文件資料交底和實際操作交底。

    工程管理科科長(cháng)對(duì)項目主管工程師進(jìn)行了施工技術交底，梳理了公司、分公司、項目部三級質量技術管理流程，重點結合項目“危大工程”識别、管理，創優策劃中的亮點部位控制等問題逐項進(jìn)行了講解。對(duì)破碎車間的深基坑開(kāi)挖、窯頭車間高大模闆支撐架體方案的編制，應用廣聯達軟件進(jìn)行了參數選取、系統自動驗算安全性、參數修正及計算書自動生成(chéng)的過(guò)程演示，使項目主管工程師掌握了軟件應用方法。

    工程管理科科員在施工技術資料交底時，結合項目資料員是新上崗學(xué)生的實際情況，將(jiāng)施工資料的分類，以基礎階段施工爲例，對(duì)各類表格、各項數據的具體填寫要求進(jìn)行實際填寫演示，項目資料員通過(guò)填寫表格，掌握了資料管理的基礎知識。

    質檢科負責人帶領項目土建工長(cháng)、質檢員，在施工現場演示了靠尺、直角尺的正确使用方法，講明了相關要求。對(duì)回彈儀的使用、測點布置、數據取舍及修正進(jìn)行了現場教學(xué)，通過(guò)項目質檢員實際動手操作，發(fā)現問題，及時糾正。

    此次面(miàn)對(duì)面(miàn)、一對(duì)一交底培訓，使項目人員澄清了模糊認識，業務水平得到了提升，爲項目高起(qǐ)點、高标準施工夯實了基礎。（九分公司）