作爲廣西壯族自治區重大項目的九分公司上思德盛項目複工在即，項目部認真貫徹落實當地政府及公司疫情期間複工生産的相關要求，堅持防疫和複工兩(liǎng)手抓、兩(liǎng)手硬，做到“五個管控”，紮實推進(jìn)疫情防控和複工準備工作。

    綜合管控，全面(miàn)部署複工及防疫工作。項目部成(chéng)立了疫情防控及應急管理機構，設置了物資采購組、消毒組、體溫測量組、應急管理組等各專業小組。召開(kāi)專題會(huì)議，深入分析當前疫情對(duì)項目複工的影響，從人員返崗安排、優先複工内容、防疫物資采購、複工申報手續資料等方面(miàn)做了詳細部署，組織編制防疫實施細則，制定防疫複工措施，各項工作責任落實到人。

    人員管控，做好(hǎo)現場體溫監測統籌安排返場。對(duì)進(jìn)入項目部人員進(jìn)行體溫監測并記錄，體溫正常方可進(jìn)入。制定人員分批返崗複工計劃。項目部安排一名副經(jīng)理負責對(duì)項目人員住址、身體狀況、所在地封鎖管控情況進(jìn)行調查登記，确定各個人員返工時間、批次。

    物資管控，多舉措尋找采購防護物資渠道(dào)。項目部積極與供應商、業主單位溝通，目前已經(jīng)解決防護口罩采購難問題，并加大防護手套、消毒液等防疫物資儲備。

    細節管控，嚴格防控措施落實不走樣(yàng)。項目部設置了隔離區域，以便對(duì)疑似人員進(jìn)行集中隔離管理。加大對(duì)項目部辦公區、施工區、食堂、廁所、生活區等部位消毒。項目部制定消毒噴灑記錄表，安排專人對(duì)辦公室、食堂和衛生間等進(jìn)行消毒，清潔打掃項目部室内外環境衛生，做好(hǎo)工作和生活區域通風換氣。

    飲食管控，一人一餐分開(kāi)食用。項目部對(duì)在崗值班人員就餐方面(miàn)實行分餐制，全力保障疫情期間職工的健康安全。

    截至2月18日，項目部班子成(chéng)員已全部就位，複工準備有序進(jìn)行。下一步，項目部將(jiāng)做好(hǎo)第二批管理人員及作業班組返崗事(shì)宜，加大與當地政府、建設單位等機構的溝通協調，進(jìn)一步做實做細各項防控措施，在确保項目全體人員健康安全的情況下恢複施工。（九分公司）