因疫情影響，一分公司各項目工程進(jìn)度壓力加大。自複工以來，分公司全體員工從業務開(kāi)發(fā)到施工一線，以隻争朝夕的精神，全力以赴開(kāi)啓快進(jìn)工作模式。

   開(kāi)發(fā)爲首，沖鋒在前。一分公司的開(kāi)發(fā)團隊以少而精銳的力量勤勉不懈，不斷傳來鼓舞人心的好(hǎo)消息。開(kāi)發(fā)科科長(cháng)穆凡祥不是坐在電腦前尋找整理著(zhe)開(kāi)發(fā)信息，就是拿著(zhe)整理出的重點信息跟主管領導溝通，或者拿著(zhe)與領導敲定後(hòu)的信息與招标方溝通。爲了跟進(jìn)信息，大年三十，媳婦生病也沒(méi)能(néng)照顧。他在投标中發(fā)揮溝通協調作用，每次裝訂标書前他都(dōu)反複核實，确保準确無誤。主管開(kāi)發(fā)的領導孟慶健說：“小穆的穩重、細心、勤快讓我對(duì)90後(hòu)的年輕人更有信心，開(kāi)發(fā)工作交給他，我放心。”

   有付出就有收獲。去年年底跟進(jìn)的沁陽市金隅水泥項目工程，于今年年初簽訂了施工合同，3月初，已進(jìn)場施工。截止到目前，分公司跟進(jìn)有望簽約的項目有2個。

   爲搶回被(bèi)疫情耽誤的工期，各項目甩開(kāi)膀子加油幹，公司全力支持施工生産。分公司主管生産的副經(jīng)理馬寶柱說：“弟兄們，想必你們一定憋足了幹勁兒，現在是你們大顯身手的時候了，甩開(kāi)膀子加油幹吧！分公司會(huì)全力支持各項目的施工生産！”

   滄州永闊隆項目部經(jīng)理王海群堅定地說：“目前，項目部已經(jīng)完成(chéng)實際工程量的盤點，正在制定加班計劃，計劃白天延長(cháng)2個小時工作時間，晚上再幹4個小時，兩(liǎng)個班組倒休，全力以赴，盡快趕上。”在建遼甯錦州港項目面(miàn)對(duì)合同工期的緊迫感更強烈，項目經(jīng)理彭廣躍嚴肅地回應：“我們會(huì)按照施工總體計劃，安排好(hǎo)勞動力，材料、機械及時到位，嚴格按照日計劃進(jìn)行小節拍流水施工，做到緊密安排，實現進(jìn)度可控。”

   新開(kāi)工的河南沁陽項目部經(jīng)理張金棟表示：“自3月初進(jìn)場至今，已完成(chéng)基礎主體，已進(jìn)入裝修階段。過(guò)程中最大的困難是人員短缺，我們每人身兼多職，充分利用資源，精心安排施工，終于取得階段性工期提前3天的好(hǎo)成(chéng)績。目前，弟兄們的工作熱情不減，這(zhè)樣(yàng)的狀态持續下去，有望實現總工期的提前，這(zhè)是我們的最終目标！”

   公司機關各科室以更嚴謹、務實的工作态度助力項目施工生産。工程科副科長(cháng)李輝平爲了更準确地摸清在建項目底數，到項目現場實際盤點剩餘工程量，針對(duì)每個項目做出科學(xué)合理的施工計劃，要求項目定時定量完成(chéng)。對(duì)于遠在國(guó)外的阿爾及利亞項目，相關科室每天通過(guò)微信或電話關注工程進(jìn)度，了解項目施工動态及時提供服務。安全科對(duì)各項目有蓋章要求的工作進(jìn)行總結分類，督促項目熟悉操作流程并合理安排申請時間，以免因審批流程耽誤項目對(duì)蓋章資料的使用。設備材料科在項目複工前，已對(duì)施工現場的塔吊設備限位做了檢查，确保安全生産……

   衆志成(chéng)城大幹快進(jìn)，一分公司全體員工以高度的工作熱情和狀态，克服困難，一定完成(chéng)全年各項任務指标。(一分公司)